Инструменты управления предприятием. Определение порога рентабельности и анализ альтернативных решений

МИНИСЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 Московский государственный строительный университет

Кафедра экономики и управления строительством

Контрольная работа №5.

 «Инструменты управления»

Выполнил студент ЭОУС-3-1, в/о

Гульшина Т.С.

Проверил преподаватель

Тотоев В.Г.

Москва  2005

План

1. Анализ рыночной ситуации.
2. Смета постоянных и переменных затрат фирмы.
3. Определение порога рентабельности.
4. Анализ альтернативных решений.

Раздел 1. Анализ рыночной ситуации.

Организация занимается продажей строительного материала из дерева отечественного производства.

Цель организации: занять определенную долю рынка и увеличить объем продаж

Рыночную ситуацию считаю стабильной и подходящей для развития данного вида фирмы, так как на данный момент существует как минимум две категории покупателей, которые буду постоянно покупать наш товар:

·  Частные лица, строящие себе дома на дачном участке. Так как мы продаем материал отечественного производства, то и цена у нее будет не высокая, и соответственно «дачники» (люди не очень обеспеченные, в основном пенсионеры) будут искать товар с невысокой ценой.

·  Фирмы, строящие частные домики в области города М. Число людей стремящихся уехать подальше от мегаполиса и жить в более экологичном районе в настоящее время увеличивается, а, следовательно, увеличивается и кол-во строящихся частных домиков.

Объем продаж в год составляет в среднем 215м³

Цена за м³ материала

Средний доход организации в год составляет

Раздел 2. Смета постоянных и переменных затрат фирмы.

Смета  постоянных затрат на один год

№п/п	Виды затрат	Затраты, руб
	Аренда офисного помещения	63 400,00
	Аренда складского помещения	28 600,00
	Заработная плата управляющего звена	135 000,00
	Налог на заработную плату  управ.звена	25 000,00
	Реклама	9 700,00
	Офисные расходы	40 100,00
	Представительские расходы	15 900,00
	Прочие расходы	6 800,00
	Итого	324 500,00

Смета переменных затрат на один год на единицу продукции

№п/п	Виды затрат	Затраты, руб
1.	Заработная плата рабочих	651,00
2.	Налоги на зар.плату рабочих	200,00
3.	Транспортные услуги	51,00
4.	Эксплуатация транспорта и механизмов	39,00
5.	Закупка материалов	780,00
	Итого	1721,00

Раздел 3. Определение порога рентабельности.

Общие затраты исходя из годового планового объема продукции

FC=  TFC/Vпрод.=324500/215=1509

Сложив с переменными затратами на 1 единицу продукции получим себестоимость за единицу продукции:

С =1509+1721=3230

Размер плановой прибыли  = 12%

Цена:

P =3230*1,12=3617,94

Расчет порога рентабельности (т.е. количества единиц товара, при котором постоянные затраты =0)

V =TFC/(P-VC)=324500/(3617,94-1721)=171 ед.

Раздел 4. Анализ альтернативных решений.

Рассмотрим несколько альтернативных ситуаций:

1. Объем продукции остается неизменным, изменяются переменные затраты.

Переменные затраты: 1952

Общие затраты исходя из годового планового объема продукции остаются неизменными

FC=  TFC/Vпрод.=324500/215=1509

Себестоимость за единицу продукции увеличилась:

С =1509+1952=3461

Размер плановой прибыли  = 12%

Соответственно увеличилась и цена:

P =3461*1,12=3876,32

И порог  рентабельности (т.е. количества единиц товара, при котором постоянные затраты =0) тоже увеличился

V =TFC/(P-VC)=324500/(3876,32-1952)=168 ед.

2. Объем продукции остается неизменным, изменяются постоянные затраты.

Постоянные затраты  уменьшились из-за того что мы нашли помещение с более дешевой арендой.

Постоянные затраты: 315000

Общие затраты исходя из годового планового объема продукции уменьшились

FC=  TFC/Vпрод.=315000/215=1465,12

Себестоимость за единицу продукции уменьшилась:

С =1462,12+1721=3186,12

Размер плановой прибыли  = 12%

Цена соответственно тоже:

P =3186,12*1,12=3568,45

Порог рентабельности (т.е. количества единиц товара, при котором постоянные затраты =0) уменьшился

V =TFC/(P-VC)=315000/(3568,45-1721)= 170 ед.

Деятельность предприятий при данных условиях на рынке строительного материала при размере постоянных затрат 324500 р. и переменных затрат 1721р.при объеме продаж 215ед  рентабельна и окупаемость наступает при продаже 171 ед. товара.

После преодоления этого порога предприятие начинает получать прибыль.