Построение системы функций и структуры управления

Страницы работы

Содержание работы

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Методические рекомендации по построению системы функций и структуры управления

Для построения системы (каталога). Функции предприятия воспользуемся функциональной моделью предприятия, представленной на рис. 1

Рисунок 1

Под функцией будем понимать

Организационно-функциональная модель представлена на рис. 2

 


Рис. 2 Организационно-функциональная модель

Как видно из представленного рис. 2 любое предприятие выполняет определенные бизнесы. Каждый бизнес реализуется при помощи бизнес-функций, осуществляемых на объекте управления, состоящих из основных функций и обеспечивающих функций и функций менеджмента, осуществляемых на субъекте управления, состоящих из основных функций и обеспечивающих функции.

Основные бизнес-функции для каждого вида бизнеса определяются исходя из этапов жизненного цикла конечного продукта «закупки-производство-потребление». Матрица основных бизнес-функций представлена на рис. 3.

Обеспечивающие бизнес-функции определяются для каждой основной бизнес-функции исходя из компонентов производственного обеспечения «охрана - техническое оснащение, энерго - ресурсы», матрица обеспечивающих бизнес-функций представлена на рис. 3

БИЗНЕСЫ

№ 1

№ 2

№ 3

Этапы производственного цикла

закупки

Скругленный прямоугольник: БИЗНЕС-ФУНКЦИИ 
(ОСНОВНЫЕ)

производство

распределение

Рисунок 3  Матрица основных бизнес-функций

 Компоненты производственного обеспечения

охрана

Техническое оснащение

Энерго-ресурсы

ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ФУНКЦИИ

№ 1

Скругленный прямоугольник: БИЗНЕС-ФУНКЦИИ 


(ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ)

№ 2

№ 3

№ ….

№ к

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Методические указания и пособия
Размер файла:
100 Kb
Скачали:
0