Построение системы функций и структуры управления

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Методические рекомендации по построению системы функций и структуры управления

Для построения системы (каталога). Функции предприятия воспользуемся функциональной моделью предприятия, представленной на рис. 1

Рисунок 1

Под функцией будем понимать

Организационно-функциональная модель представлена на рис. 2

 

Рис. 2 Организационно-функциональная модель

Как видно из представленного рис. 2 любое предприятие выполняет определенные бизнесы. Каждый бизнес реализуется при помощи бизнес-функций, осуществляемых на объекте управления, состоящих из основных функций и обеспечивающих функций и функций менеджмента, осуществляемых на субъекте управления, состоящих из основных функций и обеспечивающих функции.

Основные бизнес-функции для каждого вида бизнеса определяются исходя из этапов жизненного цикла конечного продукта «закупки-производство-потребление». Матрица основных бизнес-функций представлена на рис. 3.

Обеспечивающие бизнес-функции определяются для каждой основной бизнес-функции исходя из компонентов производственного обеспечения «охрана - техническое оснащение, энерго - ресурсы», матрица обеспечивающих бизнес-функций представлена на рис. 3

		БИЗНЕСЫ
		№ 1	№ 2	№ 3
Этапы производственного цикла	закупки
	производство
	распределение

Рисунок 3  Матрица основных бизнес-функций

		Компоненты производственного обеспечения
		охрана	Техническое оснащение	Энерго-ресурсы
ОСНОВНЫЕ БИЗНЕС-ФУНКЦИИ	№ 1
	№ 2
	№ 3
	№ ….
	№ к