Структура процесса принятия решения представлена на рис. 3.12.1
Стандартный процесс (технологическая карта) принятия решения представлена в табл. 3.12.2.
Таблица 3.9.1.
Форма процедуры выполнения функции (задачи)
Содержание и последовательность выполнения работ |
Срок исполнения |
Должность ответственного исполнителя |
Результат (документ) работы |
Документ, на основании которого выполняется работа |
Таблица 3.12.1.
Основными шагами в процессе принятия решения являются:
1) постановка цели решения;
2) установление критериев решения;
3) разделение критериев (ограничения, желательные характеристики);
4) выработка альтернатив;
5) сравнение альтернатив;
6) определение риска;
7) оценка риска (вероятность, сезонность);
8) принятие решения.
Рис. Структура процесса принятия решения
Таблица 3.12.2.
Шаг 1. Определение цели решения |
||||||||||
Шаг 2. Установление критериев решения |
Шаг 3. Разделение критериев |
Шаги 4и 5. Выработка и сравнение альтернатив |
||||||||
ограничения |
Альтернатива А, ограничения |
Да / нет |
Альтернатива Б, ограничения |
Да / нет |
Альтернатива В, ограничения |
Да / нет |
||||
Желательные характеристики |
Оценка, баллы |
Желательные характеристики |
Баллы, взвешенные баллы |
Желательные характеристики |
Желательные характеристики |
Баллы, взвешенные баллы |
Желательные характеристики |
|||
Итого |
Итого |
Итого |
||||||||
Шаги 6 и 7. Определение и оценка риска |
||||||||||
Альтернатива Если: Тогда: Если: Тогда: |
Вероятность |
Серьезность |
||||||||
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.