3. Нарешті, остання умова ефективного ведення розвідки зв'язано з так називаним "щасливим випадком". Вони необхідні по тій простій причині, що найкраще планування не може передбачити усього. Жодна разведслужба не виключає випадкового і найчастіше непоясненого везіння. На проблемі везіння необхідно зупинитися трохи докладніше, тому що необхідно відзначити, що везіння є продуктом інтуїтивного пошуку необхідних умов. Тому, "щасливий випадок" - не плід надприродних сил, а скоріше невидимий результат високої кваліфікації.
Про ефективність розвідки можна судити за наступними показниками:
- Своєчасності одержуваної інформації. Тут варто розуміти завчасне одержання інформації, згадаєте Ротшильда.
- Точність інформації, а саме, інформація повинна бути адекватна наступним подіям.
Необхідно зупинитися на відмінностях в організації економічної розвідки на різних видах підприємств.
Більшість великих корпорацій, як правило, є олігополистами і мають на ринку 2- 4 подібних собі конкурента. Вони усі мають добре розгалужені мережі розвідки і служби безпеки.( По деяким даним, великі корпорації на організацію розвідки витрачають близько 1,5 млрд доларів, тобто на кожен долар витрат по видобутку секретної інформації отримано більш 13 доларів доходу. У традиційному бізнесі гарної вважається прибуток у розмірі 15-25 центів на долар витрат). Сфера діяльності розвідки настільки вигідна, що не може залишатися поза полючи зору великих корпорацій.. Разведслужба у великій корпорації найчастіше відособлена у виді холдингової компанії, штаб-квартира якої також знаходиться подалі від очей співробітників компанії. Компанії мають ринки усередині країни базування й у десятках закордонних держав. У такий спосіб усі спецслужби розвідувальної організації корпорації поділяються на двох груп:
1. Спецслужби в країні базування. Ці служби, як і закордонні ведуть роботу з різним напрямкам: зв'язок з державними разведслужбами; лобізм у державному і місцевому законодавчому і виконавчому органах влади, дає можливість захистити інтереси корпорації на державному рівні, зв'язані з одержанням інформації про державні закупівлі, що готуються законодавчих актах і ін.; безпосередня розвідка конкурента.
Тут необхідно відзначити класифікацію самостійних розвідників,:
- місцеві розвідники. Це розвідники - агенти з рядових співробітників організації - конкурента, що мають доступ до інформації. Це завербовані агенти, на спеціальному жаргоні, що називаються "тубільцями".
- внутрішні розвідники. Вони також є завербованими агентами, але з управлінського персоналу об'єкта розвідки.
- розвідники, що повертаються. Це як правило, розкриті службою безпеки і перевербованих агентів супротивника. Сьогодні їх називають ще "подвійними агентами". Вони використовуються для дезінформації конкуруючої сторони.
- розвідники смерті. Вони називаються ще неповернуті агенти. вони доставляють конкуренту свідомо помилкову інформацію і можуть загинути при виконанні завдання. В економічній розвідці не використовуються.
- розвідники життя. Друга їхня назва "проникаючі агенти". Вони проникають на об'єкт, добувають необхідну інформацію і повертаються з нею в штаб-квартиру. Цей вид агентів використовується в економічному шпигунстві.
- агенти-експерти. вони обробляють легальну інформацію, знаходячи в ній необхідні дані про конкурента.
2. Спецслужби в закордонних країнах. У першу чергу, вона розгортається в країнах базування філій корпорації - ринків капіталу, сировини і збуту продукції. Потім - в країнах, де маються потенційні ринки, на які планується вихід корпорації. Розгортання розвідувальної мережі здійснюється по декількох напрямках:
- розгортаються філантропічні фонди, як правило, у країнах, що переживають серйозні соціально-політичні і структурно-економічні кризи. Вони пристосовані в основному для вербування "тубільців".
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.