Роль материального стимулирования в повышении эффективности труда, страница 3

-производственные упущения, за которые можно лишить премии.

               Премии и надбавки  имеют особое значениепри оплате труда  специалистов инжинерного профиля (конструкторов, технологов). Наиболее  важными являются надбавки и премии  за изобритательскую и рационализаторскую деятельностью. При этом надбавки имеют форму роялти, т. е. ежемесячных выплат за весь срок применения на предприятии данного изобретения и рационализаторского предложения.

             Важную роль премии  играют в оплате труда руководителей, а также руководителей относительно самостоятельных подразлелений может осуществляться  в процентах от прибили предприятия. Однако чаще применяется комбинированый         вариант оплаты руководителей: оклад плюс надбавки и премии в зависимости от прибыли или ее составляющих,

Непосредственно зависящих от деятельности соответствующего руководителя.

             Для руководителей и специалистов производственных подразделений помимо премий за рост эффективности обычно устанавливают также премии за выполнение производственных заданий и этапов работ. Величина этих премий

исчесляется в зависимости от ритмичности производства с учетом качества продукции.

              В случае премирования научных работников следует учитывать их научный статус. Научный статус можно рассматривать как вид человеческого капитала, накапливаемого благодаря научным результатам. Надбавки за степени, звания членство в академиях – это проценты с научного капитала  ученого.                                  

                                         Порядок выплаты премии:

1.% от тарифной ставки

2.% от сэкономленных материальных ценностей

3. Система бонуса.

Пример1: Рассчитать величину премии работникам предприятия, если в отчетном периоде на 9%. В соответствии с положением о премировании за каждый процент роста производительности труда положена премия в размере 0,36% от тарифной ставки. Оплата по тарифу составляет 54600 грн.

Решение:                                        

Пример2: Рассчитать размер премии за экономию топлива, если за отчетный период объем работ составил 56,45 млн.т.км., расходная ставка – 400 кг./тыс.т.км. Цена 1 тонны топлива 1200 грн. Фактический расход топлива составил 24386,4 тыс.грн. За каждый процент экономии положена премия в размере 0,5% от величины сэкономленного топлива.

Решение: право на расходы:          

Экономия топлива : 27096-24386,4=2709,6 тыс. грн.,

 Премия :

             “Система бонус'' (на примере Ново-''Краматорского”  машиностроительного завода.

             В качестве  основы определения бонуса взята сумма среднемесячной зарплаты работника  за определенный отчетный период ( квартал, полугодие, год),от которой по шкале устанавливается  расчетная сумма бонуса. Шкала построения с учетом трех главных факторов, каждой из  которых распределен на подгруппы. Указанными тремя  факторами являются профессия, уровень квалификации, и стаж работы. Учитывая значимость ключевых профессий   на предприятии, а также роль в организации производства, разработчики системы предусмотрели   в шкале повышенные размеры бонуса для  данных  категорий , а для  рабочих станочников производственных участков с особо  интенсивным характером труда бонус в 1,5 раза выше , чем для других профессий. Положение предусматривает прямую зависимость размера бонуса от уровня квалификации. Для профессионалов высокого  класса, ( рабочих 4-6 разрядов и