4. За встановленим порядком обліку основних фондів до кожної залізниці приписується парк вагонів, який відображається на її балансі, а реально залізниця може використовувати не тільки власні приписні вагоні, але й вагони інших залізниць. Тому реальну ефективність використання вагонів, а отже і всіх основних фондів зі 100% вірогідністю підрахувати не можливо.
Фактори, що впливають на фондовіддачу:
1. Формальні (тобто ті вплив яких слідує безпосередньо з формул фондовіддачі): приведений вантажообіг, вартість основних фондів, у т.ч. їх кількість, структура, вартість окремих одиниць рухомого складу, обладнання, величина доходів, у т.ч. доходна ставка та структура перевезень.
2. Неформальні: кількість вантажу, яка пред’являється для перевезення вантажовідправниками, які користуються послугами залізниці, і відповідність їх тим основним фондам, які має залізниця; технічний стан основних фондів, у т.ч. їх моральний знос, кваліфікація робітників, які працюють (чи обслуговують) основні фонди.
Таблиця 2.5 - Аналіз показників фондовіддачі
Найменування показника |
Значення |
Відхилення від плану |
|||
За планом |
Фактично |
Абс. (+,-) |
Відносне,% |
||
1.Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн. |
3295409 |
4215480 |
920071 |
127,92 |
|
2.Обсяг перевезень, прив. ткм, млн. |
19640 |
19342,8 |
-297,2 |
98,5 |
|
3.Доходи від перевезень, тис. грн. |
458758,71 |
449010,408 |
-9748,3 |
97,88 |
|
4.Фондовіддача (натур. показник), прив. ткм/грн. |
5,96 |
4,589 |
-1,371 |
76,99 |
|
5.Фондовіддача (варт. показник), грн./грн. |
0,139 |
0,107 |
-0,032 |
76,98 |
Висновок: У звітному періоді порівняно з планом відбувається зниження як вартісного так і натурального показників фондовіддачі, відповідно на 23,01% та 23,02%. Це відбувається за рахунок зниження як обсягу перевезень так і доходів від перевезень при зростанні вартості основних фондів на 27,9% .
6 Аналіз ефективності використання рухомого складу см курсовую
3 Аналіз використання трудових ресурсів
План
1 Завдання та інформаційні джерела аналізу
2 Етапи аналізу
3 Аналіз продуктивності праці
4 Аналіз фонду оплати праці
1 Завдання аналізу
- шляхом порівняння фактичних показників з плановими, виявлення причин невиконання плану з праці;
- виявлення причин плинності кадрів;
- виявлення резервів підвищення продуктивності праці та зниження непродуктивних витрат робочого часу;
- недопущення перевитрат ФОП (фонду оплати праці).
Оскільки залізниця є державним підприємством основні показники її діяльності плануються, тому при аналізі приділяють увагу порівнянню фактичного значення показників з плановим. Окрім цього існують нормативні акти відносно регулювання заробітної плати та фонду оплати праці, які стосуються підприємств-монополістів, тому при аналізі приділяють увагу їх дотриманню. Показники, які плануються: чисельність штату основної діяльності (Ч) та на перевезеннях (або скорочення штатів), темп зростання продуктивності праці (Трпр); фонд оплати праці (ФОП), кількість днів без утримання, забезпечення зростання продуктивності більш швидкими темпами ніж зростання заробітної плати.
Головна задача, яка переслідується при плануванні – це співставлення обсягів перевезення та штату та приведення їх у відповідність.
Інформаційні джерела:
· Ф.1 – Т(ЦТО – 1) – “Звіт з праці” у якому наведена інформація про контингент, обсяг перевезень, фонд оплати праці; середню заробітну плату;
· Ф.4 – Т – Звіт про виконання норм виробітки та заробітну плату робітників окремих професій та служб;
· Плановий бюджет використання робочого часу та інші планові показники цього розділу;
· Постанови та накази Укрзалізниці та уряду, які стосуються регулювання праці.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.