Бюджет предприятия. Показатели исполнения бюджета

Страницы работы

Содержание работы

65. Бюджет предприятия.

Бюджетирование – управленческая деятельность, которая опирается на систему внутрифирменного планирования, которое использует современные технологии, и взаимоувязана с производст., операцион. планированием и управлением финансами.

Сущность бюдж.-я состоит в том, что вся деятельность предприятия находится в балансировании между доходами и расходами, с определением мест их возникновения и закрепления ответственности за руководителями различного ранга.     

Задачи составления бюджета предприятия заключается в решении двух основных проблем:

- обеспечение экономической безопасности,

- максимизация прибыли, которая является одним из источников формирования бюджета.

Под экономической безопасностью понимается недопущение банкротства фирмы. Собственник, по сути, имеет право ликвидировать предприятие, но любая реорганизация требует предварительного экономического расчета.

Единственным источником погашения долгов явл.продажа предп-я (погашение активов). Выручки от реализации активов не хватает для погашения долгов, след-но собственник подвергается судебному преследованию.

Нужно выбирать тот путь, кот-ый будет соответствовать предприятию.

На пред-ии может происходить:

- слияние,

- ликвидация убыточных видов деятельности,

- создание на базе старого предприятия нового, кот-ое возьмет на себя долги.

С др.стороны методами обеспечения экон.безопасности явл диверсификация произ-ва:

- горизонтальная,

- вертикальная.

Особенности горизон. в том, что создаются автономные производства, нацеленные на выпуск различной продукции, т.е. убытки по первому виду деятельности должны перекрывать доход по другим видам. Т.е. минимизация риска производственной деятельности за счет распределения средств по разным направлениям произ-ва. Суть вертик. в том, что она удлиняет продуктовую линию – произ-во конкретного вида продукции. Удлинение происходит в 2-х направлениях-в сторону поставщиков, чтобы ликвидировать зависимость от диктата снабженца, с др стороны – есть сеть оптовиков, которые закупают продукцию у предприятия. Посредники за счет наценки создают свою прибыль. Это приводит к тому, что цены будут такими, что произойдет затоваривание. След-но создание фирм. Сети. Тогда весь цикл от снабжения до реализации наход. в 1-ой системе управления, мы можем оперативно реагировать на всю систему. Так.образ. обеспечение эконом.безопасности необходим доступ к необходимым ресурсам. Кроме материальных, фирме требуются финансирование и трудовые ресурсы.

Доступ к финансам фирма м. получить:

  1. покупка акций коммерческого банка
  2. берем комм.банк в качестве учредителей и получаем доступ к льготным кредитам.

(система акционерного участия – перекрестное владение акциями дрдруга, когда обе стороны заинтересованы в успешном выполнении контракта).

Доступ к квалифик.рабочей силе:

  1. сами готовим кадры.
  2. производим отбор по выгодным критериям. (краткосрочные труд контракты и долгосроч., долгосроч.тр.конт-ы дают социальные гарантии – периодическая переподготовка кадров за счет фирмы, гарантир.санатор.курортлечение, оказание помощи в улучшении жилищ.условий)

Рассматрив.максимизацию прибыли м.выделить следующие 3 метода:

  1. повышение цены продажи единицы продукции (когда продукция пользуется спросом и увелич. Цены не приводит к резкому снижению этого спроса, но если цена высока всегда найдется конкурент, либо появятся товары-заменители. Такой путь явл.краткосрочным)
  2. снижение себестоимости еденицы продукции всегда работает, если есть резервы (ограничение: нельзя снижать себес.-сть продукции до такого уровня, когда ухудшается ее качество). Снижение себ-сти путем экономии на постоянных расходах (экономия на з./пл администр-управл.персонала, удешевление каналов закупки ресурсов, удешевление каналов сбыта).
  3. максимизация объема продаж, глав., чтобы было ресурсосбережения, удешевление каналов сбыта, также допустима повышение рентабельности продаж, что приводит к ускорению оборачиваемости вложенных средств.

Связь бюджета предприятия с обеспечением производства материальными и финансовыми ресурсами самая прямая, так как только из бюджета на текущий год мы сможем увидеть какое количество материальных и финансовых ресурсов нам необходимо для производства того или иного вида деятельности.

Финансовые ресурсы делятся на основные (по удельному весу наиболее значимы в общей сумме финансирования) и дополнительные. Финан.источниками для осуществления операций на предприятии могут быть:

- бюджет.средства (выигрыш конкурса на выполнение работ или выигрыш конкурса на выполнение государственного заказа),

- собственные сред-ва – прибыль,которую получит предприятие за счет реализации Т и У (внереализационные расходы), кот.могут быть у любого пред-я +амортизация матер и нематер активов,

- заемные средства,

- кредитные – чтобы их получить необходимо обеспечить возвратность и срочность,

- привлечен. – выручка полученная от продажи цен.бумаг,

- венчурное финан-е – финансирование высокорискованных проектов за счет средств инвесторов,

- финан-е из внебюджетных фондов – средства из фондов, которые создаются на разных уровнях управления (федер., отраслев., региональн),

- гранты – безвозмездное финансирование научно-производственной деятельности на конкурсной основе,

- валютные поступления (произ-во  Т на экспорт, участие в совместной программе с зарубежными партнерами, создание совместного пред-я, получение кредитов в иностранной валюте, арбитраж-банк.операция, по котор. мы м. перепродать валюту по более высокой цене, но требуется разрешение от ЦБ).

Бюджеты бывают:

- основные (бюджет доходов и расходов, бюд-т движения денеж.сред-в, расчетный баланс),

- операционные (бюд-т продаж,запасов гот.прод-ции,прямых матер.затрат, прямых затрат тр., прям.произ.зат-т, общехозяйст., наклад.,управлен.,коммерчес. расходов,),

- вспомогат. (план капитальных зат-т, кредит. или инвестиц. план),

- дополнит.(специальн) (баланс.прибыль, бюд-т чистой прибыли, б.-т НИОКР, налог.б.-т).

Показатели исполнения бюджета отражаются в балансе предприятия за начало и конец планового периода. В нем рассм.следующ.показатели: активы:1.оборотные активы: денежные средства, счета дебиторов, запасы сырья, запасы готовой продукции, 2. основные активы: земля, сооружения, оборудование, накопленная амортизация, пассивы (обязательства):1.текущие обязательства: счета об оплате, банковский кредит,2. акционерный капитал: обыкновеннык акции, нераспределенная прибыль.

Похожие материалы

Информация о работе