Описание: Этот анализ определяет показатели для степени данных и/или интеграцию информации в процессе. Показатель может принимать значения в интервале между 0 и 1. Чем ниже степень интеграции, тем выше значение.
При анализе оценивается непосредственное соотнесение информационных носителей с функциями, функции используются в качестве отправной точки. Дополнительно могут быть исследованы FAD – диаграммы, назначенные к функциям в выбранной модели.
Входные и выходные связи между функциями и информационными носителями анализируются отдельно.
Входной информационный носитель
Информационный носитель считается входом для функции, когда он непосредственно соотнесен с функцией и обеспечивает вход для нее.
Выходной информационный носитель
Информационный носитель является выходом для функции, когда он непосредственно назначен к функции и создает выход к ней.
Показатель равен отношению количества информационных разрывов к числу переходов от функции к функции.
Схема расположения (макет): Результаты анализа отображаются в виде таблицы, которая содержит следующие показатели:
– число функций;
– общее количество назначенных к функциям информационных носителей;
– промежуточное количество информационных носителей входа;
– промежуточное количество информационных носителей выхода;
– число функций с одним информационным носителем входа;
– число функций с одним информационным носителем выхода;
– число функций с одним входным информационным носителем и с одним выходным информационным носителем;
– число функций с различными информационными носителями входа/выхода;
– количество переходов функции; количество переходов от функции к функции со сменой средств информации (информационным разрывом);
– количество входов/выходов прерываний/количество переходов функций.
При выполнении совокупной оценки, индексы функций для всех выбранных моделей отображаются в форме таблицы. В этом случае число функций для всех выбранных моделей суммируется. Все другие показатели рассчитываются тем же способом.
При не выполнении совокупной оценки, каждая выбранная модель будет иметь собственный выход.
При выборе ARIS таблицы в формате (.ATF) для отображения выхода результатов анализа, можно использовать таблицу ARIS – диаграмм в графическом виде.
4. ModelComparison.asm
Название: Сравнение моделей. Применяется для всех типов моделей; обязательное условие – выбор двух моделей.
Описание: Анализ осуществляет сравнение моделей двумя способами:
1) сравнение существования. Исследование модели на возникновение идентичных объектов. Можно определить несколько критериев, чтобы узнать, являются ли объекты идентичными: название; идентификатор; определение объекта; определение объекта или различные отношения; определение объекта с наследованием;
2) сравнение атрибутов. Сравнивает атрибуты объектов с идентичными названиями в различных моделях. Вы можете определить опции анализа в диалоговом окне SelectModelComparison.
При сравнении атрибутов появляется дополнительно еще одно окно Objecttypeandattributetypeselection– Тип объекта и выбор типа атрибута, позволяющее выбрать тип объекта и тип атрибута
5.OrgChange.asm
Название: Организационное изменение в процессе. Применяется для всех вариантов: eЕРС – диаграмм; UML– диаграмм деятельности; PCD– диаграмм; PCDс материальным потоком.
Описание: Согласно специфическим правилам оценки, анализ определяет коэффициенты минимальных и максимальных степеней ориентации организационной структуры на процесс, т.е. насколько данная организационная структура предприятия соответствует тем процессам, которые существуют на этом предприятии. Коэффициент (показатель) может принимать значение в интервале от 0 до 1. Более низкая степень ориентации на процесс, дает высокое значение.
Используя функции в качестве отправной точки, анализ определяет тип связи (withacontributes – содействует в или executes – выполняет) между организационными элементами и исследуемыми функциями. Дополнительно могут быть исследованы FAD– диаграммы, назначенные функциям в выбранной модели.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.