Учет и анализ оплаты труда в торговле, их роль в повышении эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы, страница 4

Таким образом, расчет влияния изменения товарооборота и численности на производительность труда работников торговли свидетельствует о том, что на увеличение выработки на 63,5% повлияло увеличение товарооборота, а на 36,5% - снижение численности работников торговли; на увеличение производительности труда продавцов на 65,6% оказало влияние увеличение товарооборота, а на 34,5% - снижение численности продавцов.

Данные таблицы 3.7 позволяют сделать следующие выводы:

увеличение удельного веса продавцов в отчетном году по сравнению с прошлым на 0,3% повысило производительность труда работников торговли на 0,1 млн р., или 1,6%;

увеличение производительности труда продавцов на 29,7 млн р. повлияло на повышение выработки на одного работника торговли на 6,2 млн р., или 98,4%( таблица 3.7).

Расчет влияния организации труда продавцов на уровень их производительности труда предоставлен в таблице 3.8. Данные таблицы свидетельствуют о том, что в отчетном периоде в сравнении с прошлым производительность труда продавцов снизилась на 1,1%, что свидетельствует об ухудшении организации труда. (таблица 3.8)

При анализе влияния численности торговых организаций, торговой площади на одну торговую организацию, товарооборота на 1  торговой площади, среднесписочной численности работников торговли целесообразно использовать метод цепных подстановок (см. табл.3.9). Произведенный расчет показывает, что на увеличение производительности труда в сопоставимых ценах предшествующего года повлияли следующие факторы:

уменьшение числа магазинов (на 11 единиц) способствовало снижению производительности труда работников на 2 млн р. (13,8-15,8);

увеличение (на 3 ) торговой площади в среднем на одну торговую организацию, что является результатом ликвидации более мелких магазинов, повысило производительность труда на 0,6 млн р.(14,4-13,8);

повышение эффективности использования торговой площади на 0,3 млн р. увеличило производительность труда на 7,2 млн р.(21,6-14,4);

снижение численности торговых работников привело к росту производительности труда на 0,9 млн р. (22,5-21,6).

Расчет влияния таких факторов, как численность торговых работников и размер средней заработной платы, рассмотрен в таблице 3.12. За счет уменьшения среднесписочной численности работников торговли на 24 человека сумма заработной платы уменьшилась на 2577840 рублей. Увеличение заработной платы на 8535384 рублей произошло за счет повышения средней заработной плата 1-го работника на 32331 рубля. В целом заработная плата возросла в 2005 году на 5957544 рубля.

В торговле расходы на оплату труда являются одной из основных статей издержек обращения. Доля этих расходов в общей сумме издержек обращения филиала «Коопторг» в отчетном году составила 32,4% (330:1023*100). Расходы на оплату труда в 2005 году увеличились на 95 млн р. или 2,1%, что связанно с повышением заработной платы (табл.3.13).

Учет расчетов по оплате труда является самым трудоемким участком работы. Это связано с разнообразным применение форм первичных документов, систем оплаты труда, сжатые формы выдачи, недостача средств автоматизированной обработки информации. Должен быть обеспечен точный и своевременный табельный учет личного состава организации, правильность начисления заработной платы, пособий по временной нетрудоспособности, отпускные, пенсии, составление отчетности по труду.

Применяемая в настоящее время система тарификации и оплаты труда рабочих, не на много упростила методику расчетов по заработной плате. На практике, в большинстве райпо, применяется ручной вариант расчетов по оплате труда. Этот участок работы следует полностью автоматизировать.

Рассчитанные показатели говорят о том, что в целом трудовые ресурсы в торговле филиала «Коопторг» Слонимского райпо Гродненского ОПС используются достаточно эффективно. Единственным отрицательным моментом в использовании трудовых ресурсов является их достаточно большая текучесть (причём увеличивающаяся в динамике).

Проведенный анализ является только небольшой частью в системе полного и глубокого анализа показателей по труду и при наличии более подробной информации о деятельности организации может быть расширен и углублен, так как качественно проведенный и охватывающий все стороны деятельности организации анализ является отправной точкой для принятия решений, от которых будет зависеть будущее субъекта хозяйствования и его коллектива.

Правильная оплата труда организации способствует повышению производительности труда и улучшению качества работы.