4. недостатком данного АРМа является невозможность получения на основании информации, занесенной в базу данных, статистической и налоговой отчётности.
Совершенствование учёта оплаты труда может осуществляться по следующим направлениям:
· разработка регистров налогового учёта по оплате труда;
· совершенствование бухгалтерской отчётности в плане раскрытия информации о состоянии расчётов по оплате труда;
· совершенствование программного обеспечения расчётов по оплате труда работников.
Оценка труда показала, что в целом методика учета оплаты труда ведется в соответствии с рабочим планом счетов, за исключением того, что суммы отчислений по обязательному страхованию работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний учитывают на счёте 69/2 “Расчёты по пенсионному обеспечению”, вместо счёта 76/2 “Расчёты по имущественному и личному страхованию”.
Особое место в системе анализа занимают трудовые ресурсы и расходы организации, связанные с оплатой труда персонала. Методики анализа показателей по труду и расходов на его оплату, разработанные ведущими экономистами РБ (Кравченко Л.И., Ермалович, Бакановой М.И., Лебедевой С.Н., Мисниковой Л.В.,) предполагают проведение комплексного анализа.
Однако в филиале «Коопторг» такой глубокий анализ на проводится из-за узости применяемых приемов и методов экономического анализа не позволяет установить зависимости и влияние всех факторов на расходы по содержанию персонала, оценить их эффективность.
В эк-кой литературе выделяют большое количество факторов, влияющих на производительность труда, приведенные на (рис.3.1). Их разделяют на внешние и внутренние. К внешним относят: состояние экономики страны в целом; научно-технический прогресс; наличие новых технологий и др.
Внутренние факторы – материально-технические, организационные, экономические.
В дипломной работе сделана попытка проанализировать численность работников и эффективность использования рабочего времени, производительность труда, расходы на оплату труда.
Многие статистические отчетности составляются только за год, что затрудняет проведение анализа за квартал, полугодие.
В ДР отдельные показатели анализировались за 2003-2004 гг., хотя основной анализ проведен за 1-ое полугодие 2004-2005 гг.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ производится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по организации. Влияние факторов на фонд рабочего времени определяем используя прием абсолютных разниц (см. табл. 3.5)
Так как фактически одним работником отработанно меньше дней, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные) на основании формулы 3.11:
(230-235)*275*8=-11000
В анализируемой организации фактический фонд рабочего времени больше планового на 24720 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
(275-256)*235*8=35720;
(230-235)*275*8=-11000;
(8-8)*230 *275=0======= 24720
За счет увеличения среднегодовой численности работников фонд рабочего времени увеличился на 35720 ч., а за счет уменьшения отработанных дней за год одним работником уменьшился на 11000 ч.
Для расчета влияния на производительность труда работников торговли товарооборота и численности следует использовать данные таблицы 3.6.
Сравнив фактическую производительность труда с рассчитанным скорректированным показателем (7183:288=24,9 и 7183:203=35,4), определим:
влияние изменения численности работников торговли (27,2-24,9=2,3 и 38,4-35,4=3);
влияние изменения товарооборота (24,9-20,9=4 и 35,4-29,7=5,7).
Произведенные в таблице 3.6 расчеты позволяют сделать следующие выводы:
производительность труда работников торговли в сопоставимых ценах базисного года в отчетном году повысилась на 6,3 млн р., а на одного продавца – на 8,7 млн р.;
увеличение на 2,3 млн р. произошло за счет снижения численности работников торговли (на 24 чел.) и на 3 млн р. – за счет снижения количества продавцов (на 16 чел.);
рост товарооборота в сопоставимых ценах на 1158 млн р. повлиял на увеличение производительности труда работников торговли на 4 млн р., продавцов – на 5,7 млн р.(таблица 3.6)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.