= ( 132,4 + 16,35 ) × 100 / 560,4 = 26,54 ТА / 100жит.
Nкг = Nнг + DN =132,4 + 16,35 = 148,75 тыс. ТА
Число телефонных аппаратов квартирного типа на 100 семей составляет:
ТПс = Nкг × dкв ×100 / ( Н / Кс ) =
= 132,4 × 72,6 / 560,4 × 3,12 = 53,5 ТА / 100семей
Телефонная плотность по таксофонам на 1000 жителей составляет:
ТПткс = Nткс × 1000 / Н = 1570 × 1000 / 560,4 × 1000 = 2,8 ткс на 1000жит.
ТПж |
26,54 ТА / 100жит. |
ТПс |
53,5 ТА / 100семей |
ТПткс |
2,8 ткс на 1000жит. |
Поставим задачу увеличения уровня телефонной плотности до 30 ТА на 100 жителей.
2. ТПж = 26,54 ТА / 100жит.
ТПпрогн.= 29 ТА / 100жит.
Nнг прогн. = Nкг
DN¢прогн = (ТПпрогн – ТПж)× Н / 100 (т.е. сколько нужно установить ТА, чтобы достигнуть телефонной плотности 30 ТА на 100жит.).
DN¢прогн = ( 29 – 26,54 ) × 560,4 × 1000 / 100 = 13875,8 ТА = 13,9 тыс. ТА
Прирост абонентской емкости потребует инвестиций. Согласно контракта поставка оборудования будет осуществлена из расчета 200$. Курс доллара составляет 25 руб. Тогда себестоимость оборудования составит:
Собор. = 200 × 25 = 5000 руб.
А себестоимость установки одного абонентского порта будет составлять(при доле станционного оборудования d ст.об = 0,7 ):
Суст = Собор. × d ст.об = 5000 × 0,7 = 3500 руб.
Объем дополнительных капитальных вложений составит:
DК = Суст × DN¢прогн = 3500 × 13,9 ×1000 = 48650,4 тыс. руб.
На основе предварительных расчетов видим, что объем капитальных вложений составит 48650,4 тыс. руб. при себестоимости установки одного порта 3500 руб.
3. За отчетный период прибыль от основной деятельности составила:
По = В – Э = 86073 – 41840 = 44233 тыс. руб.
После выплаты налогов чистая прибыль составит:
Пч = По × d, d = 0,8
Пч = 44233 × 0,8 = 35386,4 тыс. руб.
В соответствии с решением собрания акционеров распределение чистой прибыли будет в следующем процентном содержании:
ФН = Пч × dфн + Эа = 35386,4 × 0,65 + 20500 = 43501,16 тыс. руб.
ФП = Пч × dфп = 35386,4 × 0,15 = 5307,96 тыс. руб.
РФ = Пч × dрф = 35386,4 × 0,15 = 5307,96 тыс. руб.
Выплата дивидендов = 35386,4 × 0,05 = 1769,32 тыс. руб.
Фонд накопления сравним с объемом дополнительных капитальных вложений и получаем, что он меньше.
ФН = 43501,16 тыс. руб.
DК = 48650,4 тыс. руб.
4. Расчет экономической эффективности.
4.1 Произведем расчет выручки данного проекта при следующей структуре потребителей:
DNкв – 70%
DNорг – 30%
DN = 13,9 тыс. ТА
DNкв = 13,9 × 0,7 = 9,73 тыс. ТА
DNорг = 13,9× 0,3 = 4,17 тыс. ТА
При расчете возьмем тарифы, используемые на сети ГТС-6 за 1999г. Расчет выручки произведем по формуле:
S В = SNi × Smi
Вид выручки, категории потребителей. |
Тариф, руб. |
Кол-во услуг, тыс. ед. |
Выручка, тыс. руб. |
1. Выручка разовая (за установку телеф. аппаратов) - население - предприятия, организации |
3000 6000 |
9,73 4,17 |
29190,0 24325,0(без НДС) 25020,0 20850,0(без НДС) |
Итого Вразов |
- |
13,9 |
45175,0 |
2. Выручка текущая а) абон. плата - население - предприятия, организации б) прочие ДВО (22% от абон. платы) - население - предприятия, организации |
За 12 м-цев 50 ´12 70 ´12 132,0 184,8 |
9,73 4,17 Итого 9,73 4,17 Итого |
5838,0 4865,0(без НДС) 3502,8 2919,0(без НДС) 7784,0 1284,4 1070,3(без НДС) 770,6 642,2(без НДС) 1712,5 |
Итого Втекущ. |
6071,5 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.