Формы собственности в зарубежных газовых компаниях.
Организационная структура зарубежных нефтегазовых компаний в значительной мере определяется формами собственности и характером выполняемых функций. В таблице 10 представлены основные характеристики видов собственности и структура газовой промышленности различных стран.
Таблица 1.
ВИДЫ СОБСТВЕННОСТИ И СТРУКТУРА В ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ РАЗЛИЧНЫХ СТРАН
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ
Аргентина |
Бывшая государственная монополия была приватизирована 1992 г. и разделена на самостоятельные компании по направлениям (добыча, транспорт и распределение газа). Структура газоснабжения довольно насыщенная. |
Канада |
Множество различных компаний - частная форма собственности. |
Франция |
Насыщенная рыночная структура: доминирующее положение имеет государственная компания “Газ де Франс”. |
Германия |
Множество различных компаний - децентрализованная организация. В основном, частная собственность в добыче/импорте и транспорте газа; в газораспределении - публичная форма собственности. |
Венгрия |
Насыщенная рыночная структура. В настоящее время идёт процесс приватизации. |
Великобритания |
Рынок с конкурентной средой. Приватизация и либерализация отрасли прошла совсем недавно. |
Добыча и транспортировка газа
Аргентина |
26 газодобывающих компаний - 7 из них доминируют (“ЯПФ” = 34,5 % всей добычи). |
Канада |
Свыше 700 газоразведочных и газодобывающих компаний. |
Франция |
Добыча: “Эльф” (6 % всего предложения) Импорт: “Газ де Франс”. |
Германия |
7 основных добывающих и импортирующих компаний. Форма собственности в основном частная. |
Венгрия |
Добыча: “МОЛ” Импорт: “Панрусгаз” (“МОЛ”). |
Великобритания |
Около 40 частных газодобывающих фирм. Доминируют крупные нефтяные компании. |
Транспортировка и хранение газа
Аргентина |
Две частные газотранспортные компании (север и юг страны) |
Канада |
Несколько газопроводных компаний (регулируются Национальным Энергетическим Комитетом). |
Франция |
Основной оператор систем транспорта и хранения газа - “Газ де Франс” (+ “CFM” и “GSO”). |
Германия |
17 газотранспортных предприятий. Форма собственности в основном частная. |
Венгрия |
Компания “МОЛ” отвечает за весь транспорт газа (дочерняя компания “ГОЮ”) и хранение газа. |
Великобритания |
Восновном компания “БГ транско” + несколько газопроводов, управляемых другими компаниями. |
Распределение газа
Аргентина |
9 ГРО (СП с иностранным участием) образованы после начала приватизации в газовой отрасли. |
Канада |
Доминируют 9 крупных частных ГРО. |
Франция |
102 газораспределительных центра “Газ де Франс” + 17 независимых ГРО. |
Германия |
80 региональных ГРО + 763 местных газовых предприятий = 70% всего газоснабжения конечных потребителей + прямые поставки производителей/импортёров крупным потребителям. |
Венгрия |
6 ГРО приватизировано в 1995 г. (с иностранным участием). “МОЛ”: прямые поставки некоторым крупным потребителям. |
Великобритания |
Единственный оператор : “БГ Транско”. Трейдинг и поставки газа: “Сентрика” + около 20 независимых компаний. |
2.7. Сравнительный анализ организационных структур предприятий газоснабжения
Сравнительная оценка ключевых характеристикгазовой промышленности различных стран и России представлены в таблице 2:
Ключевые характеристики газовой промышленности по отдельным странам
Таблица 2
Страна |
Характеристики |
Опыт для России |
США |
n МГРК принадлежат в основном инвесторам. n Регулирование внутренней нормы рентабельности. n Конкуренция на уровне магистрального транспорта, но вводится на уровне МГРК и конечных потребителей. |
n Уровень потребления соизмерим с РФ. n Наиболее экстенсивная система регулирования внутренней нормы рентабельности. n Наиболее развитая конкуренция основных поставщиков. |
Канада |
n Аналогично США. |
n Климатические условия схожи с условиями в РФ. |
Англия |
n В трубопроводном транспорте (магистральный и сетевой) - один владелец. n Конкуренция поставок устанавливается на уровне крупных потребителей, но постепенно вводится и в коммунально-бытовой сектор. n Независимый регулировщик - Государственная федеральная энергетическая комиссия (регулировка тарифов, право доступа к трубе, контроль за антимонопольным законодательством. |
n Наиболее развитая система регулирования максимально допустимых цен. n Богатый опыт использования конкурентноспособных цен во всех областях поставок газа. |
Нидерланды |
n Большие объёмы добычи и экспорта. n МГРК в отдельной собственности от магистральных систем. n Конечные цены для потребителей связаны с ценами нефти.Маржа на транспорт контролируется государством. n Прямое государственное владение акциями в добыче и транспортировке газа. |
n Чистая расчётная цена с ориентацией на рынок. n Рента непосредственно делится государством. |
Бельгия |
n Импорт всего газа. n МГРК организуется отдельно от транспортных систем, но обычно вместе с объектами снабжения коммунальных услуг (вода, пар, электричество). n Конечные цены базируются на граничных ценах + маржа. n Совместная регулирующая комиссия для газа и электричества. |
n Система ценообразования “плюс издержки”. n Комиссия по регулированию, в которой представленны все акционеры. |
Германия |
n Трёхступенчатая организация двух конкурирующих национальных траспортных систем “Ruhrgas” и “Wingas”. n Региональные транспортные компании (VNG). n Большое число отдельных МГРК, действующих под местным государственным управлением и/или владением. n Регулирование конкуренции осуществляется общими регулирующими властями (федеральные и региональныецентры управления компаниями). |
Как видно, формы организации газового бизнеса за рубежом разнообразны и определяются наличием ресурсной базы, типом потребителя, степенью развития рынка газа и историческими традициями.
Общий вывод из подобного сопоставления: в России наблюдается отличная от западных стран организация распределения газа. Однако, отдельные важнейшие характеристики организации деятельности западных газовых компаний с успехом могут быть использованы и в России.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.