Оценка противника.
1. Выводы из оценки противника, сделанные командиром РТбр.
2. Сведения о группировке ВП на конкретном направлении.
3. Материалы разведывательной информации.
4. Опыт БД и проводимых противником учений.
5. Справочные данные по боевым возможностям СВН.
Эти исходные данные должны содержать:
1. базирование противника;
2. состав и типы СВН, их БВ;
3. цели первого массированного удара, его основные направления;
4. возможный наряд сил для удара по обороняемым объектам;
5. рубежи пуска ракет «воздух-земля»;
6. рубежи постановки помех;
7. тактика действий ВП.
Вопросы оценки противника.
1. Изучение противостоящей группировки.
2. Уяснение замысла и возможных вариантов первого удара – направления главного удара, участки прорыва, последовательность действий.
3. Изучение и оценка БВ СВН:
- назначение;
- ЭОП;
- рубежи досягаемости;
- тактический радиус;
- высоты боевого применения;
- скорости боевого применения (обычно СВН следуют на цель с крейсерской скоростью 900¸1000 км/ч, что способствует преодолению максимального расстояния при минимальном расходе топлива; в РЛ-поле батальона на отдельных участках может использоваться максимальная скорость (1200¸1500 км/ч));
- манёвренные возможности (радиус боевого разворота, скорость, высота, скороподъёмность, оснащение средствами РЭБ);
- вооружение.
4. Уточнение и определение подлётного времени.
5. Определение тактических приёмов преодоления ПВО:
- использование всего диапазона высот (в первую очередь – малых и предельно малых);
- рубежи постановки помех (АП – при достижении границы РЛП, ПП – в зоне плотного огня ЗРВ);
- рубежи пуска ракет;
- применение ложных целей.
6. Определение максимального количества одновременно действующих РЛ-целей.
7. Длительность нахождения целей в РЛП батальона.
Тактические расчёты оценки воздушного противника.
1. Радиус БД противника.
2.
3.
4.
где tБП – время построения авиации в боевые порядки.
5. Количество самолётов, принимающих участие в ударе с соответствующего аэродрома базирования.
Ког – коэффициент оперативной готовности (СА – 0.8, ТА, АА – 0.9;
Куч – коэффициент участия (0£ Куч £1);
6.
где S – расстояние от аэродрома базирования до внешней границы РЛП.
7.
где Nххх.гр – количество ххх в группе.
Требования к боевой информации.
Требования к РЛР и рубежам выдачи БИ изложены в БЗ. На этом этапе командир подразделения проводит объективный анализ требований к выдаче БИ, которые предъявляются частями ЗРВ и авиации ПВО.
Оценка боеготовности и боевых возможностей.
В ходе оценки боевых возможностей подразделения определяются его возможности по ведению РЛР и выдаче БИ.
При расчёте возможностей по ведению РЛР определяются:
- размеры зон РЛИ (роты);
- размеры РЛП (батальона);
- количество одновременно действующих целей.
Вместе с расчётом боевых возможностей оценке подлежат боевой состав и вооружение подразделения, укомплектованность и подготовка л/с.
Оценка взаимодействующих частей и подразделений.
Возможности взаимодействующих частей и подразделений по ведению РЛР командир подразделения определяет, в какой степени они могут способствовать выполнению БЗ.
С этой целью командир подразделения изучает:
- БЗ;
- вооружение;
- боевые возможности по ведению РЛР СВН.
Оценка видов обеспечения.
Оцениваются:
- состояние боевого, технического и тылового обеспечения;
- организация разведки ВП;
- состояние защиты от ОМП;
- маскировка, инженерное и химическое обеспечение;
- организация и охрана КП (ПУ);
- состояние ИРЭО;
- состояние запасов материальных средств.
Оценка районов боевых действий.
Проводится с целью определения степени влияния географических условий на выполнение БЗ.
Оцениваются:
- влияние рельефа местности – углов закрытия, среднего уклона подстилающей поверхности – на боевые возможности;
- состояние дорожной сети;
- климатические условия;
- санитарно-эпидемиологическое состояние района.
Сформированное решение должно содержать:
1) выводы из оценки действий ВП;
2) БЗ РТб;
3) замысел на выполнение БЗ;
4) БЗ подчинённым подразделениям;
5) организацию всех видов обеспечения.
Боевое применение 5Н93М («Межа»)
Боевой расчёт 5Н93М.
Должность |
Прицеп |
Звание |
|
Начальство |
|||
Начальник КТУ |
5Н46М (ИКО-1) |
Майор |
|
Старший инженер |
5Н95(5Н45, ИСЦП) |
Капитан |
|
Отделение средств управления |
|||
Начальник отделения |
5Н46М (ИКО-2) |
Капитан |
|
Инженер |
5Н46М (ИКО) |
Старший лейтенант |
|
Командир отделения |
|||
Старший оператор |
5Н46М (ИС) |
Сержант |
|
Старший оператор |
5Н46М (ИС) |
Ефрейтор (2) |
|
Оператор-планшетист |
5Н46М (5Н95) |
Рядовой (2) |
|
Старший механик |
5Н47М |
Ефрейтор |
|
Оператор |
5Н46М (ИС) |
Рядовой (2) |
|
Отделение вычислительной техники |
|||
Начальник отделения |
5Э89 |
Капитан |
|
Инженер |
5Н47М |
Старший лейтенант |
|
Командир отделения |
|||
Старший механик |
5Э89 |
Сержант |
|
Механик |
5Э89 |
Ефрейтор |
|
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.