Министерство образования и науки Российской Федерации
Кафедра экономической информатики
по дисциплине:
«Теория систем и системный анализ» на тему:
«Системный анализ процесса выбора эффективного инвестиционного проекта»
Факультет: Бизнеса
Группа: ФБИ -
Выполнила:
Проверила: Сарычева О. М.
Новосибирск
200
Стр.
1. Вербальное описание процесса 3
2. Формирование иерархической структуры дерева целей 6
2.1. Отделение объекта от среды 6
2.2. Формирование обобщенной (глобальной) цели 7
2.3. Формирование дерева целей 7
3. Формирование иерархической структуры функций 9
3.1. Формирование глобальной функции системы 9
3.2. Формирование дерева функций.
Установление связей дерева функций 9
3.3. Оценка дерева функций 10
4. Программное обеспечение 15
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
1. Вербальное описание процесса
В курсовой работе анализируется процесс выбора эффективного инвестиционного проекта аналитиком инвестиционного отдела.
Процесс выбора эффективного инвестиционного проекта включает в себя совокупность приемов и методов, обеспечивающих сбор и анализ данных по инвестиционным проектам, вычисление показателей эффективности по каждому из проектов и непосредственный выбор эффективного (лучшего) проекта.
Процесс выбора эффективного инвестиционного проекта как сложная система имеет свои входы и выходы. В качестве управляющего воздействия на систему можно рассмотреть Положение ЦБ РФ «Об инвестиционной политике», «Рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» Минэкономики РФ, Регламент предприятия о ведении базы данных (БД) инвестиционных проектов. В процессе выбора эффективного инвестиционного проекта участвует аналитик инвестиционного отдела. На вход поступают элементы денежного потока клиента, значения ставок, желаемые значения показателей эффективности. Выходом является выбранный проект, вся выводимая информация по нему (в том числе и графическая).
Рассмотрим этот процесс более подробно. Вся информация по новому проекту (элементы денежного потока, значения ставок, название проекта) заносятся в БД по проектам. Этот этап называется «Ведение БД по проектам» (1). При этом в этой БД хранится не только первоначальная информация по каждому проекту, но и значения рассчитанных показателей эффективности, информация о лучшем (выбранном) проекте. На основе хранимой в БД информации по каждому проекту вычисляются показатели эффективности (2). После этого осуществляется выбор эффективного инвестиционного проекта на основе методик выбора (3).
Блок 1 «Ведение БД по проектам» распадается на шесть функций:
1.1. Ввод информации по проектам;
1.2. Контроль правильности ввода информации (на основе 1.1);
1.3. Сохранение входных данных, синтаксически верной информации;
1.4. Вывод данных о проектах (на монитор или на печать);
1.5. Создание резервной копии БД, выходом является резервная копия;
1.6. Удаление данных о проектах, то есть создание архивов информации.
Блок 2 «Вычисление показателей эффективности» распадается на 4 функции:
2.1. Выбор показателей эффективности, которые требуется рассчитать. Выбор осуществляет аналитик инвестиционного отдела;
2.2. Расчет выбранных показателей эффективности осуществляется по расчетным формулам, на основе Рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов Минэкономики РФ;
2.3. Сохранение результатов расчета, то есть значений рассчитанных показателей эффективности;
2.4. Вывод результатов расчета. Выходом является выводимая информация по проектам.
Выбор эффективного инвестиционного проекта (пункт 3) происходит при выполнении следующих семи функций:
3.1. Ввод желаемых значений показателей эффективности. Желаемые значения показателей эффективности определяет заказчик или начальник инвестиционного отдела;
3.2. Выбор методики сравнения проектов. Участвует аналитик инвестиционного отдела;
3.3. Выбор сравниваемых проектов из хранимых в БД;
3.4. Выбор показателей сравниваемых проектов, то есть определение показателей, по которым будут сравниваться проекты;
3.5. Выбор эффективного проекта осуществляется на основе желаемых значений расчетных показателей, выбранной методики сравнения и реальных значений показателей эффективности проектов. Выходом является выбранный проект;
3.6. Вывод цифровой информации по выбранному проекту;
3.7. Вывод графической информации по выбранному проекту.
Задача выбора эффективного инвестиционного проекта периодически решается на предприятиях различной сферы, в деятельности банков и финансовых структур. Она решается, например, при расширении, реструктуризации предприятия, при выходе на новые рынки сбыта, при необходимости вложения свободных денег организации в инвестиционные проекты, при формировании бизнес-планов и т.д.
2. Формирование иерархической структуры дерева целей
2.1. Отделение объекта от среды
Элементы системы, ее входы и выходы, а также механизмы и управление представлены на контекстной диаграмме в Приложении 1 (А0). С помощью диаграммы DFD (Приложение 2) можно увидеть связь системы с другими системами (внешними сущностями) – Клиентом, ЦБ РФ.
На диаграмме видно, что действие среды на объект является дружественным – взаимодействие с Клиентом, с ЦБ РФ. ЦБ устанавливает значения ставок. Конкурентное действие могут оказывать фирмы-конкуренты. Безразличное действие может оказывать, например, экологическая среда.
|
|
|
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.