Системный анализ процесса выбора эффективного инвестиционного проекта, страница 2

 


Рис. 1. Выделение объекта из среды

Направление стрелок показывает направление движения информационных потоков.

2.2. Формирование обобщенной (глобальной) цели

Так как задача выбора эффективного инвестиционного проекта может решаться  в банковской системе, то выделим цели, которые ставит перед собой банк.

До сих пор высшей целью (отражаемой в уставе) собственников и менеджмента для большинства российских банков остается прибыль, поэтому процесс выбора эффективного инвестиционного проекта может рассматриваться как процесс, направленный именно на получение в конечном итоге банком прибыли.

Основными направлениями развития банка являются:

·  Увеличение размера собственных средств;

·  Ориентация на работу с клиентами;

·  Развитие сети филиалов и дополнительных офисов;

·  Кадровая политика;

·  Совершенствование технологической базы.

2.3. Формирование дерева целей

Формирование дерева целей начинается с выделения глобальной цели процесса (п. 2.2). Далее определяется подцели (направления деятельности) и задачи.

Дерево целей приведено на рис. 2 (стр. 8)

Получение прибыли

 
 

Маркетинговые цели

 

Расширение и повышение эффективности региональной сети

 

Повышение доходности работы с ведущими клиентами

 

Анализ предпочтений клиентов

 

Усиление работ по созданию привлекатель-ного образа банка

 

Разработка и внедрение системы обучения и мотивации персонала

 
 


Финансовые цели

 

Организационные цели

 

Наращивание собственного капитала банка

 

Усиление маркетинго-вого подразделения

 

Постоянный мониторинг рынков

 

Привлечение внешних консультантов

 

Рациональное сокращение издержек банка

 

Внедрение системы стратегическо-го управления

 

Создание системы оценки и контроля рисков банка

 

Создание консультаци-онной компании для оказания услуг в области финансового менеджмента

 

Расширение работы на рынке ценных бумаг

 

Создание подразделения по разработке новых банковских продуктов и услуг

 

Внедрение технологии самообслужи-вания

 

Проведение международ-ного аудита банка и присвоение соответствую-щего рейтинга

 

Приобретение современных информаци-онных банковских систем

 


Рис. 2. Дерево целей банка


3. Формирование иерархической структуры функций

3.1. Формирование глобальной функции системы

Основной функцией процесса выбора эффективного инвестиционного проекта является выбор одного наиболее привлекательного (эффективного) из всех других инвестиционного проекта.

Дополнительными или вспомогательными функциями являются: ведение базы данных инвестиционных проектов, вычисление показателей эффективности инвестиционных проектов и выбор эффективного инвестиционного проекта.

3.2. Формирование дерева функций. Установление связей дерева функций

Дерево функций можно построить на основе контекстной диаграммы процесса выбора эффективного инвестиционного проекта (Приложение 1), учитывая глобальную цель функционирования и подцели.

Дерево функций приведено на рис. 3 (стр. 10).


Выбор эффективного инвестиционного проекта

 

1. Ведение БД по проектам

 

2. Вычисление показателей эффективности

 

3. Сравнение проектов и выбор лучшего

 

2.1.Выбор показателей эффективности

 
 


1.1.Ввод информации по проектам

 

3.1.Ввод желаемых значений показателей

 

1.2.Контроль правильности ввода

 

2.2.Расчет выбранных показателей эффективности

 

3.2.Выбор методики сравнения

 

1.3.Сохранение входных данных