Технология обработки информации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Кафедра Экономической Информатики

Курсовая работа

по дисциплине «Информационные технологии»

по теме «Технология обработки информации»                                            

Выполнила

Студентка       Петрунина Ю. Л.                    

Факультет       Бизнеса

Группа             ФБИ-43

Преподаватель  Жуков А. А.

                            Милёхина О. В.

Дата сдачи  14.12.07

Новосибирск

2007

Реферат

В рамках данной работы была рассмотрена задача планирования проекта, проанализированы типовые технологические процессы по обработке предметов труда и разработаны технологические процессы с учетом выявленных при анализе  недостатков и выбранных критериев оценки.

Работа содержит 4 таблицы, 4 рисунка и 5 приложений.  Кроме того, были использованы следующие условные обозначения и сокращения:

МТП	-	маршрутный технологический процесс
ПО	-	программное обеспечение
ОТП	-	операционный технологический процесс
ООО	-	общество с ограниченной ответственностью

Введение

Технологии управления проектами успешно развиваются уже на протяжении многих лет. Начало такого бурного развития технологий проектного управления было связано с увеличением масштабов проектов, которые должны были вписываться в определенные сроки и бюджет. В современном мире проектное управление стало неотъемлемой частью преуспевающей компании. В условиях достаточно жесткой конкуренции сложно наладить эффективную работу предприятия, не планируя сроки, затраты и не учитывая риски.

В числе первых методов проектного управления можно назвать метод сетевого планирования и управления. Главная задача проектного управления в данном случае - распределить ограниченные трудовые, материальные и временные ресурсы. Именно поэтому для анализа была выбрана задача планирования проекта на основе сетевых моделей. В задачах управления и планирования особое внимание уделяется анализу документации, на основе которой формируются управленческие решения. Поэтому  цель работы – формирование навыков по разработке технологических процессов обработки информации.

Для того, чтобы провести корректный анализ была определена структура виртуальной компании «Арсиора» по разработке ПО. Так как ПО – весьма широкое понятие, было определено, что компания специализируется на разработке Web-приложений. Рассмотрим структуру взаимодействия сотрудников компании при выполнении проекта.

Рисунок 1. Организационная структура проектной группы

Основные обязанности и функции членов проектной команды:

 Менеджер проекта

• обеспечивает посредничество заказчика и команды;
• организует совместную работу специалистов в проекте;
• отвечает за финальную эффективность и результативность проекта.

Технолог

·  разрабатывает архитектуру системы;

·  выбирает инструменты реализации;

·  распределяет задачи между разработчиками;

·  выясняет требования и обсуждает технологические аспекты разрабатываемой системы с заказчиком.

Разработчики

Состав и функции разработчиков определяются технологом и менеджером проекта, зависят от масштаба проекта.

Группа тестирования

·  организация работ по обеспечению качества в проекте;

·  формирование требований к качеству в рамках проекта;

·  проведение различных видов тестирования.

Информационная модель задачи планирования. Номенклатура технологических процессов по задаче

Итак, планирование проекта – это процесс, направленный на  формирование документации, регламентирующей исполнение проекта  на основе  определенного перечня работ, логически увязанных между собой, а также ресурсных ограничений и требований заказчика.

Процесс планирования включает в себя

-календарное планирование

-ресурсное планирование

-планирование рисков

Рисунок 2. Информационная модель задачи планирования.

Прежде чем сформировать номенклатуру МТП и ОТП по задаче, определим понятия МТП и ОТП.

МТП – процесс, отображающий  схему движения информационных потоков по подразделениям.

ОТП – совокупность действий, выполняемых на отдельном рабочем месте с использованием одного вида оборудования для обработки предмета труда.

Номенклатура МТП и ОТП по задаче
МТП формирования и использования сетевой структуры работ проекта

            ОТП определения номенклатуры работ

            ОТП построения сетевого графика работ
            ОТП оценки продолжительности работ
            ОТП ввода документа

МТП формирования и использования плана проекта

            МТП формирования документа, определяющего ресурсное обеспечение проекта

                        ОТП определения перечня и количества ресурсов
                        ОТП построения матрицы ресурсов
                        ОТП построения графика доступности ресурсов

ОТП формирования таблицы рисков

МТП формирования и использования календарного плана оперативного управления

ОТП формирования календарного плана
            ОТП обработки и анализа плана проекта
            ОТП определения исполнителей  и ответственных лиц

                        ОТП вывода календарного плана

В данной работе для анализа выбрано два МТП и два ОТП:

МТП формирования и использования календарного плана оперативного управления, ОТП вывода календарного плана оперативного управления и МТП формирования и использования сетевого графика работ проекта, ОТП ввода сетевого графика работ проекта.

Анализ МТП и ОТП

Для анализа МТП в качестве предметов труда были выбраны документы «Сетевая  структура работ проекта»  и «Календарный план».  Разработанные образцы документов представлены в приложении 1 и 2. МТП сетевой структуры работ и календарного плана представлены на рисунке 3 и рисунке 4. Анализ МТП подразумевает параметрическое описание предметов труда МТП, представленное в таблице 1 и таблице 2

Рисунок 3. МТП формирования и использования сетевой структуры работ

Рисунок 4. МТП формирования и использования сетевой структуры работ

Таблица 1. Свойства документа «Сетевая структура работ»