Организация производства на предприятиях текстильной и легкой промышленности, страница 3

 - единичное;

-серийное;

- массовое.

         Каждый из указанных типов имеет свои отличительные особенности, достоинства и недостатки.

В курсовой работе необходимо указать, к какому типу следует отнести проектируемое предприятие, обосновать почему и отметить, какие при этом достигаются преимущества.

         3. Выбор метода производства

         Современные предприятия свою деятельность могут осуществлять одним из двух существующих методов производства: поточным (непрерывным) и непоточным (прерывным) или же промежуточными способами, соединяющим элементы того или иного метода.

         В курсовой работе необходимо отразить, каким методом будет осуществляться производство на проектируемом предприятии и привести доводы, обосновывающие данный выбор.

         4. Производственная структура предприятия

         Под производственной структурой, представляющей собой часть общей структуры предприятия, а также характеристику организации производства в пространстве, следует понимать совокупность всех производственных подразделений (цехов, участков) в их взаимосвязи.

         Производственная структура зависит от целого ряда факторов, важнейшими из которых являются мощность предприятия и ассортимент выпускаемой продукции.

         В курсовой работе следует предложить конкретную производственную структуру проектируемого предприятия с учетом всех его организационно-технических особенностей, специализации, кооперации и прочих факторов.

         5. Расчет сопряженной выработки

         Сопряженная выработка является выражением действия одного из важнейших принципов рациональной организации производственных процессов - пропорциональности.

         Расчет осуществляется на основе изучаемой методики, изложенной подробно в «Методических указаниях к практическим и лабораторным работам для студентов специальности 0608 всех форм обучения», 1998.

         6. Составление производственной программы

         Данный раздел курсовой работы является разделом, входящим в план производства продукции (важнейший элемент планирования), но необходимым в нашей работе для проведения дальнейших расчетов.