Таблица 3.
Дополнительные данные по проекту
Общий бюджет (тыс.ед), В0 |
40 |
|
Горизонт прогно- зирования, ∆t |
1 |
|
Доверительная вероятность, β |
0.15 |
|
Процентная ставка, γ |
7 |
|
Значимость факторов, % |
ξR |
65 |
ξU |
35 |
Замечено, что номенклатура доходных (затратных) товаров ограничена и, в принципе, отвечает известному правилу Парето, согласно которому большую часть прибыли компании приносит весьма ограниченная номенклатура товаров. Естественно, при планировании закупок этот факт желательно учитывать. В целом задача связана с формированием ранжированной по важности номенклатуры запасов на товарном складе. В теории управления запасами подобные задачи рассматриваются с точки зрения спроса или стоимости запасов (АВС и XYZ анализ) и не имеют чёткого алгоритма решения.
При решении задачи о номенклатуре товаров с делением на три группы (группы А-В-С) использовался табличный процессор Excel. В качестве критерия была взята прибыль от продажи товаров в последнем (7-ом) месяце.
Прибыль от продажи i-го товара определяется по формуле
Ri = Di - Si, (1)
где Di = Qi * Cni - общий доход от продажи i –го товара;
Si = Qi * Cui - общие издержки, связанные с i-м товаром;
Сиi = Сзi + Стi + Схi + Срi - удельные издержки;
Qi – объем продаж i-го товара в 7-м месяце;
Спi – продажная цена;
Сзi – закупочная цена;
Стi – транспортные расходы;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.