Расчет производственной программы швейного цеха (потока). Расчет численности и фонда заработной платы основных производственных рабочих

Таким образом расчет сменного задания производится как для полных, так и для сокращенных  смен.

Сменный выпуск продукции в полную смену (Базовые показатели).

(8*3) / 5 = 4,8 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(60*4,8) / 1,59 = 181 шт.

(58*1,6) / 1,56 = 60 шт.

(57*1,6) / 1,58 = 58 шт.

Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Базовые показатели).

(7*3) / 5 = 4,2 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

 (60*4,2) / 1,59 = 158 шт.

 (58*1,4) / 1,56 = 52 шт.

 (57*1,4) / 1,58 = 50 шт.

В курсовом проекте проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, совершенствование технологической последовательности изготовления и организации производства с целью снижения его трудоемкости, численности рабочих, и по этому дальнейший расчет производим на основании плановых данных представленных в табл. 1.2.

Таблица 1.2 – Исходные плановые данные для расчета

№ n/n	Показатель	Обозначение	Единица измерен.	Значение
1.	Явочная численность рабочих цеха (потока) плановая		Чел.	60 58 57
2.	Норма времени на изготовление одного изделия (трудоемкость) Плановая		Час.	1,51 1,48 1,5

Используя плановые данные, по каждому потоку определяется сменный выпуск продукции по формуле (1) для полных и сокращенных смен.

Сменный выпуск продукции в полную смену (Плановые показатели).

(8*3) / 5 = 4,8 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(42*4,8) / 1,41 = 191 шт.

(39*1,6) / 1,38 = 63 шт.

(40*1,6) / 1,35 = 61 шт.

Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Плановые показатели).

(7*3) / 5 = 4,2 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

 (60*4,2) / 1,51 = 167 шт.

 (58*1,4) / 1,48 = 55 шт.

 (57*1,4) / 1,5 = 53 шт.

Результаты расчетов сменных выпусков в полную и сокращенную смены, по базовым и плановым показателям для каждой модели ассортиментного ряда и в целом по цеху (потоку) представляются в таб. 1.3

Таблица 1.3 – Сменные выпуски по моделям

Наименование изделия (модели)	Выпуск изделий в смену
	полную	сокращенную	полную	Сокращенную
	по базовым показателям		по плановым показателям
Модель А	181	158	191	167
Модель Б	60	52	63	55
Модель В	58	50	61	53
ИТОГО:	299	260	315	275

Расчет годовой производственной программы с учетом годового фонда рабочего времени рабочих. С этой целью составляется табель календарь рабочего времени на планируемый год.

Официальные праздничные дни Республики Беларусь:

1 января – Новый год;

7 января – Рождество (по календарю православной конфессии);

8 марта – День женщин;

Изменяющаяся дата – Радуница (по календарю православной конфессии);

1 мая – Праздник труда;

9 мая – День победы;

3 июля – День Независимости Республики Беларусь;

7 ноября – День Октябрьской революции;

25 октября – Рождество (по календарю католической конфессии);

Табель-календарь представлен в таблице 1.4

Таблица 1.4 Производственный календарь на 2012 год (для 5-дневной рабочей недели)

Месяцы, кварталы, год	Дни
	календарные	выходные	праздничные	очередного	Рабочие
					полные (8 часов)	сокращенные (7 часов)
Январь	31	7	2	-	21	1
Февраль	29	8	-	-	21	-
Март	31	9	1	-	20	1
Итог за 1 квартал	91	24	3	-	62	2
Апрель	30	9	1	-	18	2
Май	31	8	2	-	20	1
Июнь	30	9	-	-	21	-
Итог за 2 квартал	91	26	3	-	59	3
Июль	31	9	1	-	20	1
Август	31	2	-	24	5	-
Сентябрь	30	10	-	-	20	-
Итог за 3 квартал	92	21	1	24	45	1
Октябрь	31	8	-	-	23	-
Ноябрь	30	8	1	-	20	1
Декабрь	31	10	1	-	18	2
Итог за 4 квартал	92	26	2	-	61	3
ВСЕГО за год	366	97	9	24	227	9

С учетом годового фонда рабочего времени определяется годовая производственная программа в натуральном выражении по цеху (потоку):

                                  (2)

где  - выпуск продукции за полную смену;

 - выпуск продукции за сокращенную смену;

 - количество полных рабочих дней за год (согласно табелю-календарю);

 - количество сокращенных рабочих дней за год (согласно табелю-календарю);

n – число смен (согласно установленному на предприятии режиму работы).

Расчет производственной программы по базовым данным:

 (181*227+158*9)*2 = 85018 шт.

 (60*227+52*9)*2 = 28176 шт.

 (58*227+50*9)*2 = 27232 шт.

 85018 + 28176 + 27232 = 140426 шт.

Расчет производственной программы по плановым данным:

 (191*227+118*9)*2 = 89720 шт.

 (63*227+55*9)*2 = 29592 шт.

 (61*227+53*9)*2 = 28648 шт.

 89720 + 29592 + 28648 =147960 шт.

Данные по производственной программе сводятся в таблицу 1.5

Таблица 1.5 – Производственная программа цеха (потока) на 2012 год

Наименование изделия (модели)	Базовый вариант					Плановый (проектный) вариант										Трудоем- кость про-изводствен-ной про-граммы		% снижения затрат времени на годовой выпуск {100 – (гр.18 : гр. 17) * 100}
	Численность рабочих в цехе	Трудоемкость изготовления единицы продукции	Выпуск изделий в смену		Выпуск изделий в год	Численность рабочих в цехе	Трудоемкость изготовления единицы продукции	Выпуск изделий в смену		Число смен	Число рабочих дней в году		Выпуск изделий в год
			полную	сокращенную				полную	Сокращенных		полных	сокращенных	За полные рабочие дни	За сокращенные рабочие дни	всего	базовая (гр. 3 гр.16)	Плановая (гр.8 гр.16)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19
Модель А	60	1,59	181	158	85018	42	1,51	191	167	2	227	9	86714	3006	89720	142655	135477	5.1%
Модель Б	58	1,56	60	52	28176	39	1,48	63	55	2	227	9	28602	990	29592	46164	43796	5.2%
Модель В	57	1,58	58	50	27232	40	1,5	61	53	2	227	9	27697	954	28648	45263	42972	5.1%
Итого			299	260	140426			315	275				143010	4950	147960	234082	222245	5.1%

2.ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ И ФОНДЫ ИХ ЗАРОБОТНОЙ ПЛАТЫ

В условиях рынка с его конкуренцией значение научно обоснованного планирования численности работающих и фондов их заработной платы (средств на оплату труда) существенно возрастает. Если прежде (в период распределительных отношений) предприятия стремились получить от государства в лице вышестоящей организации как можно больше средств на оплату труда, то в условиях рыночных отношений возникает иная задача, связанная со снижением издержек производства и обеспечением более высокой прибыли.

В этих условиях фонд оплаты труда должен быть минимальным, но вполне достаточным для нормального функционирования хозяйствующего субъекта. Его излишки, увеличивая себестоимость продукции, снижают размер прибыли и рентабельности. В то же время недостаток средств на оплату труда, особенно в период значительных инфляционных процессов, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, что может привести к текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам.

В данном проекте определяется общая численность работников в пошивочных цехах, в том числе по видам работ, профессиям и квалификациям, формируется общий плановый фонд заработной платы промышленно-производственного персонала цеха (потока).

Все расчеты ведутся по категориям промышленно-производственного персонала:

рабочие: основные (непосредственно участвующим в процессе производства продукции) и вспомогательные (обслуживающие технологический процесс);

руководители, специалисты и технические исполнители.

Исходные данные для расчетов:

показатели организационно-технических мероприятий, направленных на рост производительности труда (снижение трудоемкости изготовления продукции);

трудовые нормы и нормативы (времени, выработки, обслуживания и др.);

тарифные сетки и ставки по видам работ и производств;

применяемые формы и системы оплаты труда.

2.1.Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих

К основным производственным рабочим цехам (потока) относят рабочих