Расчет производственной программы швейного цеха (потока). Расчет численности и фонда заработной платы основных производственных рабочих

Таким образом расчет сменного задания производится как для полных, так и для сокращенных  смен.

Сменный выпуск продукции в полную смену (Базовые показатели).

(8*3) / 5 = 4,8 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(60*4,8) / 1,59 = 181 шт.

(58*1,6) / 1,56 = 60 шт.

(57*1,6) / 1,58 = 58 шт.

Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Базовые показатели).

(7*3) / 5 = 4,2 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

 (60*4,2) / 1,59 = 158 шт.

 (58*1,4) / 1,56 = 52 шт.

 (57*1,4) / 1,58 = 50 шт.

В курсовом проекте проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства, совершенствование технологической последовательности изготовления и организации производства с целью снижения его трудоемкости, численности рабочих, и по этому дальнейший расчет производим на основании плановых данных представленных в табл. 1.2.

Таблица 1.2 – Исходные плановые данные для расчета

Используя плановые данные, по каждому потоку определяется сменный выпуск продукции по формуле (1) для полных и сокращенных смен.

Сменный выпуск продукции в полную смену (Плановые показатели).

(8*3) / 5 = 4,8 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(8*1) / 5 = 1,6 шт.

(42*4,8) / 1,41 = 191 шт.

(39*1,6) / 1,38 = 63 шт.

(40*1,6) / 1,35 = 61 шт.

Сменный выпуск продукции в сокращенную смену (Плановые показатели).

(7*3) / 5 = 4,2 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

(7*1) / 5 = 1,4 шт.

 (60*4,2) / 1,51 = 167 шт.

 (58*1,4) / 1,48 = 55 шт.

 (57*1,4) / 1,5 = 53 шт.

Результаты расчетов сменных выпусков в полную и сокращенную смены, по базовым и плановым показателям для каждой модели ассортиментного ряда и в целом по цеху (потоку) представляются в таб. 1.3

Таблица 1.3 – Сменные выпуски по моделям

Расчет годовой производственной программы с учетом годового фонда рабочего времени рабочих. С этой целью составляется табель календарь рабочего времени на планируемый год.

Официальные праздничные дни Республики Беларусь:

1 января – Новый год;

7 января – Рождество (по календарю православной конфессии);

8 марта – День женщин;

Изменяющаяся дата – Радуница (по календарю православной конфессии);

1 мая – Праздник труда;

9 мая – День победы;

3 июля – День Независимости Республики Беларусь;

7 ноября – День Октябрьской революции;

25 октября – Рождество (по календарю католической конфессии);

Табель-календарь представлен в таблице 1.4

Таблица 1.4 Производственный календарь на 2012 год (для 5-дневной рабочей недели)

С учетом годового фонда рабочего времени определяется годовая производственная программа в натуральном выражении по цеху (потоку):

                                  (2)

где  - выпуск продукции за полную смену;

 - выпуск продукции за сокращенную смену;

 - количество полных рабочих дней за год (согласно табелю-календарю);

 - количество сокращенных рабочих дней за год (согласно табелю-календарю);

n – число смен (согласно установленному на предприятии режиму работы).

Расчет производственной программы по базовым данным:

 (181*227+158*9)*2 = 85018 шт.

 (60*227+52*9)*2 = 28176 шт.

 (58*227+50*9)*2 = 27232 шт.

 85018 + 28176 + 27232 = 140426 шт.

Расчет производственной программы по плановым данным:

 (191*227+118*9)*2 = 89720 шт.

 (63*227+55*9)*2 = 29592 шт.

 (61*227+53*9)*2 = 28648 шт.

 89720 + 29592 + 28648 =147960 шт.

Данные по производственной программе сводятся в таблицу 1.5

Таблица 1.5 – Производственная программа цеха (потока) на 2012 год

2.ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ И ФОНДЫ ИХ ЗАРОБОТНОЙ ПЛАТЫ

В условиях рынка с его конкуренцией значение научно обоснованного планирования численности работающих и фондов их заработной платы (средств на оплату труда) существенно возрастает. Если прежде (в период распределительных отношений) предприятия стремились получить от государства в лице вышестоящей организации как можно больше средств на оплату труда, то в условиях рыночных отношений возникает иная задача, связанная со снижением издержек производства и обеспечением более высокой прибыли.

В этих условиях фонд оплаты труда должен быть минимальным, но вполне достаточным для нормального функционирования хозяйствующего субъекта. Его излишки, увеличивая себестоимость продукции, снижают размер прибыли и рентабельности. В то же время недостаток средств на оплату труда, особенно в период значительных инфляционных процессов, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, что может привести к текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам.

В данном проекте определяется общая численность работников в пошивочных цехах, в том числе по видам работ, профессиям и квалификациям, формируется общий плановый фонд заработной платы промышленно-производственного персонала цеха (потока).

Все расчеты ведутся по категориям промышленно-производственного персонала:

рабочие: основные (непосредственно участвующим в процессе производства продукции) и вспомогательные (обслуживающие технологический процесс);

руководители, специалисты и технические исполнители.

Исходные данные для расчетов:

показатели организационно-технических мероприятий, направленных на рост производительности труда (снижение трудоемкости изготовления продукции);

трудовые нормы и нормативы (времени, выработки, обслуживания и др.);

тарифные сетки и ставки по видам работ и производств;

применяемые формы и системы оплаты труда.

2.1.Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих

К основным производственным рабочим цехам (потока) относят рабочих