Принятие решения в организационно-управленческих задачах, страница 5

ранг	стоимость	Вес	Диагональ	Мощность
1	D	B	B,D	A,C
2	B	A	A	B
3	A	C,D	C	D
4	C

Таблица 7

Сравнение альтернативы  А

Таблица 8

Сравнение альтернативы  B

Таблица 9

Сравнение альтернативы  C

Таблица 10

Сравнение альтернативы  D

Проанализировав полученные таблицы, мы выявили, что в таблице 3 в столбце «C»  нет минусов, значит альтернатива «A» доминирует над альтернативой «C» по всем критериям. Из этого следует что альтернативу «C» можно полностью вычеркнуть из списка доступных альтернатив.

Теперь уже можно перейти к методу AHP. В общем виде структура нашей задачи имеет вид, приведенный на рисунке 8.

					Цель

 

Рис.8 Иерархическая схема выбора телевизора

Следующим шагом будет попарное сравнение критериев для каждой альтернативы. При попарных сравнениях в распоряжение ЛПР дается шкала словесных определений уровня важности, причем каждому определению ставится в соответствие число (табл. 11).

Таблица 11

Шкала относительно важности

При сравнении элементов, принадлежащих одному уровню иерархии, ЛПР выражает свое мнение, используя одно из приведенных в таблице 11 определений. В матрицу сравнения заносится соответствующее число. Матрица сравнений критериев выбора фотокамеры приведена в таблице 12.

Таблица 12

Матрица сравнений для критериев

Затем сравнивают заданные альтернативы (конкретные телевизоры) по каждому критерию отдельно. Приведем эти сравнения в таблице 13.

Относительная важность альтернатив

по отдельным критериям

Таблица 13