Важнейшим фактором выживания предприятия в условиях перехода к рыночной экономике является повышение конкурентоспособности его продукции, что может быть достигнуто в результате реализации обоснованных предложений по маркетингу на основе выявления конкретных потребителей и анализа тенденции цен на металлы; осуществления технического и экономического аудита предприятий и разработки на его основе мероприятий, обеспечивающих повышение качества продукции (в соответствии с требованиями рынка) и сокращение материальных и энергетических затрат, доля которых в себестоимости металлургической продукции России значительно выше, чем в США и Японии. В этой связи Гипромез мог бы осуществить технико-экономический аудит, который позволил бы выявить эти резервы, подготовить обосновывающие материалы, бизнес-планы по современной методике, разработать и реализовать мероприятия, обеспечивающие экономию ресурсов и повышение качества продукции при сравнительно небольших затратах.
В дальнейшем, при стабилизации экономического положения в стране, все большее место в инвестиционной деятельности предприятий будут занимать мероприятия, связанные с их техническим перевооружением, защитой окружающей среды, расширением производства дефицитных и высокоэффективных видов продукции и др., требующих значительных инвестиций. Учитывая ограниченные финансовые возможности большинства предприятий появилась необходимость изменения дополнительных источников финансирования проектов и поиска возможных инвесторов, за интересованных в его реализации.
В реализации указанных направлений инвестиционной деятельности предприятий в переходном периоде и более отдаленной перспективе значительную помощь могут оказать проектные институты, существенно расширив круг выполняемых ими инжиниринговых услуг, включая организацию и проведение тендеров, контроль и реализацию инвестиционных проектов, включая строительство "под ключ".
Гипромез, кроме перечисленных выше возможностей, имеет очень удачное размещение в Москве, где расположены многие организации (российские и зарубежные), привлечение и координация работы которых необходимы для осуществления инвестиционных решений.
Для этих целей на базе Гипромеза с участием металлургических предприятий создается бизнес-центр, который будет оказывать весь комплекс услуг по координации инвестиционной и коммерческой деятельности всех организаций.
Проект должен состоять из расчетов с пояснительной запиской и графической части. В пояснительной записке разрабатывается проект доменного цеха с годовой выплавкой заданного количества чугуна определенного состава для условий выбранного или указанного руководителем металлургического комбината (завода).
В соответствии с заданной годовой производительностью цеха обосновать выбор объема доменных печей и рассчитать их количество. При выборе объема печей следует учитывать, что строительство печей большого объема экономически выгоднее и на них достигаются более высокие технико-экономические показатели.
Далее приводится краткое описание конструкции печей, цеха и основного оборудования : данные о профиле печи; устройство лещади, горна, заплечиков, распара, шахты, колошника; огнеупоры, принятые для выкладки отдельных частей печи; система охлаждения печи; металлоконструкции печи; рудный двор, бункерная эстакада, скиповая яма; устройства для подачи материалов к скипам; устройства для уборки продуктов плавки; характеристика воздуходувной машины; устройство воздухонагревателей; система очистки газа; план цеха.
Следует выбирать наиболее совершенные конструкции и оборудование, обеспечивающие высокопроизводительную и экономичную работу. Для этого необходимо изучить по литературным источникам конструкции и оборудование, принятые на передовых заводах, и познакомиться с проектными разработками, опубликованными в периодической литературе по металлургии, из которых выбрать наиболее современные.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.