Выполнение плана производства и реализации продукции. Анализ энергопотребления. Охрана труда и техника безопасности, страница 17


За 2003 год заводом было реализовано продукции, товаров, услуг на 15063 млн.руб., в т.ч. собственного производства 11986 млн.руб. или 93,5% к прошлому году и 88,1% к плану. Получено доходов 17904 млн.руб., расходы составили 17840 млн.руб. Структура платежного баланса приведена в Приложении№2.

Проведенный анализ доходов и расходов показывает: выручка, оплаченная ко всей реализации сторонних покупателей с учетом снижения дебиторской, составила 99,1% против 72,4% в 2002году, а денежная составляющая в оплаченной выручке достигла 81,7% против 49,5% соответственно.

Иная картина прослеживается в расчетах заводов объединения, куда было отгружено 8,4 млрд.руб. или 55,6% от всей реализации.

Несмотря на то, что этот уровень заметно снизился на 13,6% (55,6-69,2), то есть заводы объединения приобрели продукции, товаров, услуг меньше

(на 8333-11444) на 3,1 млрд.руб., платежная дисциплина значительно ухудшилась.

Доля оплаченной выручки с учетом снижения дебиторской задолженности, на 3691 млн.руб. из имевшейся на начало отчетного года

(4098 млн.руб.)  составила 74,1%, против 78,6% в прошедшем году, а доля денежной составляющей в оплаченной выручке 2002 года, равная 18,1% , упала до 10,0% за 2003 год.

В результате дебиторская задолженность объединения выросла на

2,4 млрд.руб. и составила на начало нового финансового года 6,5 млрд.руб., в т.ч. просроченная 5,1 млрд.руб.

Другой проблемой в расчетах с объединением является реализация сельхозтехники, полученной в счет взаимных расчетов. Узкий рынок сбыта, неплатежеспособность колхозов не позволяют реализовать ее в полученном объеме. Получили на 1963 млн.руб., а отгрузили на 790 млн.руб. в покупных ценах или 954 млн.руб. с НДС на условиях частичной предоплаты, что ведет к дебиторской задолженности с длительным сроком погашения ( 299 млн.руб. на 01.01.04.) и попаданием ее как правило в просроченную, и с последующим ее погашением  продуктами, а не деньгами, которые опять надо реализовать. Этот оборот вынужденной оптово-розничной торговли требует и дополнительных расходов по его обслуживанию, которые составили 69 млн.руб., а прибыли принесли только 25 млн.руб. Таким образом рентабельность от этой деятельности 0,98% , а с учетом инфляции приносит вовсе новые убытки.

Из оборота постоянно выведено 7335 млрд.руб. ( ПО  6076+ сторона 1259 ), таковы средние остатки дебиторской задолженности.

По этой причине на оборотные активы для обеспечения производства в отчетном году были направлены средства:

·  амортизации                                                      144  млн.руб.

·  фонда накопления                                              233 млн.руб.

·  резервного фонда                                                55 млн.руб.

·  фонда потребления                                             47  млн.руб.

·  кредиты под з/плату                                         1827  млн.руб.

·  налоговый кредит                                             1449  млн.руб.

·  СОС                                                                      331 млн.руб.

·  задолженность по валютному кредиту и %         57 млн.руб.

Соответственно осталась невыполненной программа техперевооружения на

832 млн.руб. из запланированных 1154 млн.руб. при износе оборудования 73%.

На 1449 млн.руб. за год  вырос долг перед бюджетом по предоставленным заводу преференциям. В течении 5 лет начисленные налоги в бюджет уплачивались в незначительном размере. И  сумма долга перед бюджетом составляет 7429 млн.руб., погашение которого начинается с 01.01.2004 г. В результате налоговая нагрузка возрастает в 2004 году по сравнению с 2003 годом с 0,8 млрд.руб. до 3,9 млрд.руб., т.е. в 4,9 раза .Это тяжелое бремя для завода на последующие 5 лет. При существующих  форме и размерах расчетов объединения завод не в состоянии будет исполнять свои обязательства перед банком, по оплате труда, перед бюджетом, по обеспечению текущего производства, определенного прогнозными показателями.