Организация подготовки производства и формирование политики развития предприятия, страница 7

1)  предшествующая операция короче последующей

2)  предыдущая операция длиннее последующей

 = 40 (1+4+2+3)-(40-10) (1+2+2) = 250 мин

Преимущества и Недостатки Стандартных Видов Движения:

·  последовательный

«+» - отсутствии перерывов в загрузке оборудования на каждой операции; простота планирования

«–» - самая большая длительность цикла; большой объем незавершенного производства; пролеживание деталей в ожидании обслуживания.

Область применения: единичное производство и мелкосерийное производство с большой номенклатурой деталей.

·  параллельный

«+» - минимальная длительность производственного цикла

«–» - перерывы в загрузку оборудования; необходимость иметь запасы деталей меду операциями.

Область применения: массовое и крупно-серийное, поточное производство.

·  параллельно-последовательный

«+» - отсутствие перерывов в загрузке оборудования на каждой операции

«–» - требуется серьезная организация операционного планирования; обеспечивается лишь частичное совмещение отдельных операций.

Область применения: серийное производство, многопредметные поточные линии.

Смешанные системы организации производства

1.  Минимально Прерывный Вид Движения. В нем есть элементы параллельного вида: обработка первой транспортной партии, всех деталей на коротких операциях и обработка на главной операции. Есть элементы параллельно-последовательного вида движения: сдвиг операций исходя их времени подачи на последующую операцию.

Особенности: создание промежутка времени между обработкой первой транспортной партии и всех преследующих партий деталей; сокращение перерывов при длительности цикла, равному при параллельном виде движения.

2.  Система Одновременной Совмещенной Обработки Деталей. Предусматривает применение станков с одновременной обработкой нескольких деталей.

Особенности: на отдельных организациях возникает необходимость накапливать детали перед операцией по обработке нескольких деталей; на некоторых операция неизбежно пролеживание деталей, при передаче с операций, где обрабатывается несколько деталей на операцию, где обрабатывается одна и та же деталь; в большинстве случаев длительность цикла возрастает.

Расчет Остальных Элементов Производственного Цикла:

·  Время транспортных операций учитывается только при выполнении сложных погрузочно-разгрузочных работ. Длительность устанавливается оптимальным путем, либо по статистическим данным

·  Время контрольных операций учитывается также только при больших затратах, длительность определяется опытным путем.

·  Длительность естественных процессов учитывается по минимально-необходимому времени на их осуществление.

·  Длительность межоперационных перерывов: Тмо = mo tмо, где tмо – длительность одного межоперационного перерыва; mo – количество межоперационных перерывов

·  Междусменные перерывы учитываются при переводе длительности цикла в календарные дни.

, где s – число смен; h – длительность смены; f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные (0,71~0,76)

__________Расчет Производственного Цикла Сложного Процесса__________

Производственный цикл изготовления изделия включает в себя: циклы изготовления всех деталей; цикл сборки; отдельные операции; регулирование; испытание

При организации сложного процесса основным требованием является обеспечить комплексность хода производства. Взаимная связь операций и процессов сборки обуславливается схемой сборки изделия и производственными условиями. В сложном процессе могут применяться все виды движения. Последовательная система организации процесса может применяться только при производстве самых простых изделий и с малым объемом выпуска. Чаще применяется параллельная система организации сложного процесса.

Для устранения перерывов применяется параллельно-последовательная система организации производственного процесса.

__________Пути Эффективного Сокращения Производственного Цикла.__________

Сокращение производственного цикла дает комплексные экономические преимущества:

i.  Повышение выпуска продукции