Анализ деловой ситуации компании «Domestic Plastic Co», страница 11

5.  Далее следует рассмотреть вопросы повышения эффективности производства. Для того чтобы стать дешевым производителем, компании необходимо использовать современные высокопроизводительные технологии. При увеличении числа вариантов продукции неизбежно возникает необходимость в сокращении времени на переналадку оборудования, чтобы сохранить экономически эффективное соотношение между подготовительно-заключительным и основным временем его работы. Для решения проблемы повышения эффективности производства и организации выпуска новой продукции может потребоваться вложение средств в новое оборудование. Компания готовится к началу выпуска в 2006 году нового изделия «футляр». В отчете следует разработать вариант оснащения литейного производства: обосновать необходимое количество предлагаемого к внедрению оборудования, оценить потребность в капитальных вложениях, рассчитать их абсолютную эффективность и срок окупаемости. При выработке коллективного мнения группы к этому вопросу следует подойти наиболее ответственно, поскольку исправить неправильно принятое решение после его реализации будет очень трудно. 

6.  Для расчета абсолютной эффективности капитальных вложений   взять в качестве базового варианта данные за 2005 год. Рассчитать планируемый оборот, себестоимость производства, стоимость материалов и комплектующих, размер накладных расходов, трудоемкость производственной программы, планируемые издержки и дополнительную прибыль, которую компания получит в результате организации выпуска изделия «футляр». Результаты расчетов свести в Приложение 14.

7.  После этого следует предложить варианты эффективного управления закупками, производством и запасами готовой продукции. Для организации эффективного управления может потребоваться автоматизация складского хозяйства и производственных процессов и внедрение современных информационных технологий для организации системы управления более высокого уровня. Эффективное управление позволит производить более качественные изделия, сократить запасы и уменьшить затраты на производство и хранение запасов. Для организации эффективного управления могут потребоваться значительные инвестиции.

Приложение 1

Репрезентативная выборка продукции DP