Организационные основы производства на предприятии, страница 7

          Основной процесс – процесс изготовления продукции, на которой специализируется предприятие и которая предназначена для реализации на рынке.

          Вспомогательный процесс – процесс изготовления продукции, потребляемой для собственных нужд предприятия (изготовление технологической оснастки, производство ремонтов, выработка всех видов энергии, изготовление тары и др.).

          Обслуживающий процесс – процесс, обеспечивающий протекание основных и вспомогательных процессов (транспортировка, складирование и выдача материалов и полуфабрикатов в производство, процессы лабораторных испытаний, контроля точности приборов и др.).

          Заготовительный процесс – процесс получения заготовок (резкой, штамповкой, ковкой и др.).

          Обработочный процесс включает процессы механической, термической, химической обработки и др.

          Сборочный процесс – процесс получения сборочных единиц (узлов), изделий, включает также испытания, консервацию, упаковку.

          Простой процесс – процесс, состоящий из ряда последовательных операций изготовления определенного предмета производства (изготовление детали, сборка узла, сборка машины и т. п.).

          Сложный процесс – совокупность координированных во времени простых процессов.

          Трудовой процесс – процесс, осуществляемый с участием человека.

          Естественный процесс – процесс, осуществляемый без участия человека (охлаждение отливок, сушка после покрытия поверхностей, естественное старение заготовок).

          Технологический процесс является составной частью производственного процесса, содержащей целенаправленное действие на изменение предмета производства – его формы, размера, внешнего вида, химического состава, агрегатного состояния.

          На базе одного и того же технологического процесса можно организовать ряд производственных процессов, имеющих различные организационно-экономические показатели.

    ( Калинкин Г.А. Производственный процесс и его организационно-техническая база // Экономика и управление.-2005.-№4.-С.96-99 ).

(( Производственный процесс и его организационно-техническая база ))

В теории организации производства пока нет общепринятого определения понятия “производственный процесс”. Нельзя, например, признать законченным определение, которое дает Государственный стандарт: “Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий производства, необходимых на данном предприятии для изготовления или ремонта выпускаемых изделий”[1].

Примерно такое же определение дается в недавно изданном учебнике для вузов: “Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом” [1, с. 132].

Исходя из официально принятого Американским институтом организации производства определения понятия “организация производства”, можно судить о том, что американские ученые понимают под производственным процессом систему, включающую в свой состав людей, материалы и оборудование [2, с. 23].

Наиболее лаконичным, на наш взгляд, дается определение понятию процесс (procede) французами: Méthode employée pour parvenir a un certain resultat [3, р. 1534]. Если применить это определение к понятию “производственный процесс” (Procedé de fabrication), то на русском языке его можно сформулировать так: “Производственный процесс – это метод, применяемый для получения продуктов производства”. Для нашего исследования интерес представляет то, что процесс рассматривается как метод достижения определенного результата.

По существу все эти определения являются верными, но все же они не раскрывают глубинной сущности понятия “производственный процесс” и требуют уточнений, которые приводятся различными авторами с позиций поставленных ими целей.