Организация разработки организационного проекта системы управления предприятием, страница 3


Рис. 5.1. Фазы процесса проектирования системы (по Дж. ван Гигу)


 


Рис. 5.2. Технология проектирования в терминах принятия решения (по Дж. ван Гигу)


Требования к проектированию СОУ, изложенные Мосиным В.Н. и Трайневым В.А.[3] представлены в табл. 5.4.

            Ограничения, налагаемые на создание управленческих систем[4], представлены на рис. 5.3.


Таблица 5.4.

Требования к проектированию СОУ различных уровней

Составляющие оргпроектирования

Общие требования

Частные требования в зависимости от уровня управления

1

2

3

Элементы СОУ (процессы, функции, структура, решения, экономика, методы, информация, техника, кадры)

Рассматриваются все элементы

Изменяются содержание элементов, а также их качественные и количественные характеристики

Подсистемы объекта (техническая, технологическая, совместного труда, организации производства, экономическая)

Учитываются все подсистемы

Изменяются масштабы подсистем, содержание, их качественные и количественные характеристики

Связи объекта (внутренние, внешние, вертикальные, горизонтальные)

Учитывается и проектируется весь комплекс связей

Изменяется качество связей

Параметрические зависимости (между элементами субъекта и объекта; между элементами  субъекта данного и вышестоящего уровней; между элементами субъекта данного уровня и элементами других субъектов того же уровня;  между самими элементами)

Целесообразность принятия всех параметрических зависимостей рассматривается в каждом случае отдельно

Различается число видов параметрических зависимостей (число и состав входящих параметров могут быть разными)

Проектная документация

-

Состав, содержание, объем могут быть различны


Внешние ограничения

Ограничения на систему