Организация разработки организационного проекта системы управления предприятием, страница 2

Этап

Создание новой системы

Совершенствование существующей системы

1.

Предварительный анализ проектируемой системы

Предварительный анализ организации существующей системы

Определение цели и предмета (охвата) организационного мероприятия, а также сроков трудоемкости выполнения работ

Определение цели и предмета (охвата) организационного мероприятия, а также сроков и трудоемкости выполнения работ

2.

Сбор исходных данных (технологический проект и сравнительные данные) и анализ, формулировка выводов

Диагностический анализ состояния организации системы, сравнение с образцами, формулировка выводов

3.

Разработка основ проекта организации предприятия

Разработка основ проекта модернизации (совершенствования) предприятия

4.

Сбор подробных сведений об организации

Детальный анализ состояния организации предприятия

5.

Разработка предварительного проекта организации, если этого необходимо (в виде таблицы) и технического рабочего проекта (подробные инструкции по вопросам организации)

Разработка предварительного проекта организации, если этого необходимо (в виде таблицы) и технического рабочего проекта (подробные инструкции по вопросам организации)

6.

Осуществление проекта организации

Осуществление проекта модернизации

7.

Контроль за осуществлением и анализ результатов организационного мероприятия (обеспечение закрепления данных организационных форм)

Контроль за осуществлением и анализ результатов организационного мероприятия (обеспечение закрепления данных организационных форм)