Основное содержание и базовые концепции финансового менеджмента, страница 3

В движении финансовых ресурсов можно выделить две сферы  внутреннюю  и внешнюю.  В первой сфере движение происходит внутри предприятия  - между его подразделениями. Во внешней сфере движение ресурсов происходит  между  предприятием  и  другими участниками финансовых отношений: другие предприятия, организации, государство в лице определенных органов управления,  банки, страховые компании, институты фондового рынка, население.

Субъектом управления выступают специальные функциональные подразделения и конкретные люди,  осуществляющие процесс управления – собственники и финансовая администрация предприятия.

На разных предприятиях субъект управления может быть представлен по-разному. На крупных предприятиях это может быть несколько структурных подразделений, возглавляемых финансовыми менеджерами и подчиненными финансовой дирекции. На небольшом предприятии  эти  функции может выполнять финансовый менеджер или даже бухгалтер, при отсутствии других финансовых работников.

     Функциями финансовой  администрации  на  предприятии являются:

- сбор и обработка информации;

- анализ  на  основе полученных данных состояния финансовых потоков на определенный момент и за определенный промежуток времени;

- принятие управленческих решений (о привлечении ресурсов, о направлениях использования ресурсов и др.)

          - доведение решений до исполнителей и контроль исполнения решений.

Эти функции реализуются через управленческие  процедуры - совокупность определенных действий в процессе управления.

 Бухгалтерская процедура  - совокупность действий по обработке информации о движении финансовых ресурсов и кругообороте капитала в процессе воспроизводства.

С точки зрения теории управления бухгалтерская  процедура  играет роль  измерительного  инструмента,  который дает необходимую информацию для процесса управления. Содержание этой процедуры составляют методы и приемы  бухучета. Данные, полученные в ходе этой процедуры, не всегда могут непосредственно  служить  основой для принятия управленческих решений, поэтому необходима аналитическая процедура.

Аналитическая процедура заключается в обработке данных бухучета и отчетности предприятия и других данных в набор финансовых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.  С точки зрения теории управления аналитическая процедура обрабатывает данные  измерителя и  вырабатывает информацию, по которой можно судить об управляемом объекте, и на основе которой можно принимать управленческие решения. Содержанием аналитической  процедуры являются методы и приемы финансового анализа. При этом  проводится анализ не только внутренней информации, но и внешней информации (ставки процентов, доходность ценных бумаг, сведения о финансовом состоянии партнеров и конкурентов и др.).

Анализ позволяет  определить  финансовое положение предприятия на                        данный момент и подойти к выработке управленческого решения, направленного на то, чтобы из исходного состояния добиться желаемого состояния.

Решающая процедура - совокупность действий по выработке управленческого решения.  В решающей процедуре необходимо учесть помимо данных аналитической процедуры некоторые ограничения и требования (налоговое законодательство, ставка рефинансирования, законодательство, регулирующее процедуру эмиссии и выплаты дивидендов и т.п.).

С точки  зрения  теории  управления  решающая процедура состоит в принятии управленческого решения на основе анализа состояния управляемого  объекта и с учетом ограничений внутреннего и внешнего характера.

Решающая процедура основывается на стратегии управления. Во внутрихозяйственной сфере в рамках предприятия решения касаются использования финансовых ресурсов. Во внешней сфере решения касаются источников привлечения ресурсов в форме заемных средств с учетом процентных ставок,  положения на фондовом рынке, а также финансовых вложений предприятия.