Структура фирмы и основы ее формирования, страница 9

Сектор экономическое управление разрабатывает текущие (годовые) бизнес-планы, финансовые планы, осуществляет контроль за их выполнением; готовит предложения по оптимальной структуре активов и пассивов отделения; готовит предложения по совершенствованию процентной и тарифной политики отделения с учетом региональных особенностей; осуществляет расчет эффективности и окупаемости программ, реализуемых отделением, экономическую оценку используемых продуктов и услуг; анализирует структуру подчиненной филиальной сети, эффективность ее размещения и функционирования, нагрузку по количеству обслуживаемых клиентов, объему выполняемых операций. 

Функции сектора операционное управление: 

·  привлечение денежных средств юридических и физических лиц в рублях и в валюте;

·  открытие и ведение счетов юридических и физических лиц в рублях и в валюте;

·  зачисление инкассируемой выручки на счета клиентов;

·  принимает на ответственное хранение документы и ценности, в т.ч. предметы залога;

·  обслуживание банкомата. 

Сектор вкладов и расчетов населения выполняет следующие функции.            1. Организует работу по выплате через подчиненные подразделения заработной платы и других денежных доходов граждан. 

2. Заключает договоры с юридическими лицами на перечисление во вклады денежных доходов населения. 

3. Организует работу по приему от населения платежей и взносов в пользу предприятий, организаций, а также бюджетов и внебюджетных фондов различных уровней. 

4. Принимает участие в организации работы по выплате через филиалы пенсий пенсионерам, пособий и т.д. 

5. Проводит мероприятия направленные на увеличение объема комиссионного вознаграждения взимаемого за услуги - оказываемые физическим лицам. 

Функции сектора валютных операций и ценных бумаг: 

·  расчет по внешнеторговым операциям (экспорта-импорта товаров, работ и услуг), расчеты по поручениям клиентов - физических и юридических лиц (переводы неторгового характера);

·  проведение документарных операций, валютного контроля над экспортно-импортными операциями клиентов, валютно-обменных и неторговых операции;

·  ведение (учет) открытой валютной позиции, в т.ч. в драгоценных металлах;

·  участие в проведении эмиссии акций Банка (в рамках предоставленных полномочий) и осуществляет взаимодействие с Регистратором через уполномоченное подразделение (отдел или головное отделение), уполномоченным па ведение реестра акционеров Банк;

·  взаимодействие с акционерами, инвесторами по вопросам инвестиций, в рамках предоставленных полномочий;

·  расчет резерва под обесценение акций акционерных обществ. 

Сектор банковских карт осуществляет изучение спроса и предложений на карточные продукты, разработку бизнес-плана по развитию карточных программ отделения, работу по развитию сети банкоматов и терминалов, а также сети торгово-сервисных предприятий, обслуживание обращений держателей карт, взаимодействие со службой помощи Банка по вопросам, возникающим при использовании держателями карт отделения и требующими оперативного разрешения. Кроме того, он формирует установленную статистическую отчетность по операциям с банковскими картами, проводит анализ тарифов на продукты и услуги в регионе, подготовка новых и внесение изменений в существующие тарифы в части ставок.           Функции сектора корпоративных клиентов и бюджетов: 

·  изучение ресурсной базы в районе, разработка планов привлечения новых Клиентов, контроль над выполнением;

·  сбор и анализ информации по условиям обслуживания в банках-конкурентах, работающих в районе;

·  взаимодействует с местными органами государственного управления и внебюджетными фондами по вопросам их обслуживания и привлечения;

·  формирует и ведет клиентскую базу данных. Изучает потребности клиентов в услугах, оценивает эффективность сотрудничества с отделением;