УТВЕРЖДАЮ Руководитель ____________ ____________ «____» ____________ 20__г. |
Методические указания о порядке разработки
положений о подразделениях и должностных инструкций,
их согласования, утверждения, внесения изменений,
учёта, хранения и изъятия
1. |
Область применения |
|
2. |
Общие положения |
|
3. |
Требования к содержанию положения о структурных подразделениях |
|
4. |
Требования должностных инструкций руководителям, специалистам и служащим |
|
5. |
Порядок разработки, утверждения, оформления положений о структурных подразделениях и должностных инструкций |
|
6. |
Порядок внесения изменений и дополнений (актуализация) |
|
7. |
Ответственность персонала |
|
8. |
Архивирование |
|
Приложение А |
Порядок разработки, согласования и утвержденияположений о структурных подразделениях и должностных инструкций |
|
Приложение Б |
Титульный и последний лист положения структурного подразделения |
|
Приложение В |
Титульный и последний лист должностной инструкции |
|
Лист регистрации изменений |
||
1. Область применения
Настоящие методические указания устанавливают порядок разработки, утверждения и введения в действие положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций руководителям, специалистам и служащим, а также требования к их содержанию, построению и оформлению.
Методические указания обязательны для применения во всех структурных подразделениях предприятия.
Методические указания обязательны при внедрении и функционировании СУОТ предприятия.
2. Общие положения
2.1 Деятельность структурных подразделений предприятия, специалистов и служащих регламентируется положениями и должностными инструкциями.
2.2 Положения о структурных подразделениях (далее по тексту – положения) разрабатываются для нормативно – правовой регламентации их деятельности, совершенствования управления производством, рационального распределения функций между структурными подразделениями, исключения дублирования функций, соблюдения производственной дисциплины.
2.3 Положения являются документами, определяющими юридический статус структурных подразделений, их место и роль в системе управления общества, взаимоотношения с другими подразделениями, внутреннюю организационную структуру.
2.4 Должностные инструкции разрабатываются в целях чёткой регламентации выполняемых руководителями, специалистами и служащими работ, соблюдения трудовой дисциплины и охраны прав трудящихся, регламентированных законом.
2.5 Должностные инструкции являются:
– правовой основой для определения соответствия работника занимаемой должности, а также его ответственности (дисциплинарной, материальной) за исполнение своих обязанностей;
– необходимым условием для разработки штатных расписаний.
2.6 Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции руководителям, специалистам и служащим должны соответствовать требованиям квалификационного справочника должностей служащих. В должностной инструкции следует установить задачи в области охраны труда, меру ответственности и полномочия, определить круг должностей (или подразделений) и в каких случаях они должны взаимодействовать при решении поставленных задач.
3. Требования к содержанию положения о структурных подразделениях.
3.1 Положения о внутренних структурных подразделениях содержат разделы:
– общие положения;
– основные задачи;
– организационная структура;
– функции;
– права и обязанности;
– взаимоотношения. Связи;
– ответственность.
3.1.1 В разделе «Общие положения» указываются:
– место подразделения в структуре предприятия;
– порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения;
– полное наименование структурного подразделения и его подчинённость;
– принцип управления подразделением;
– основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности.
3.1.2 Раздел «Основные задачи» содержит краткую формулировку основных задач, определяющих целевое назначение структурного подразделения и перечисление основных проблем, решаемых подразделением.
3.1.3 В разделе «Организационная структура» указываются внутренние структурные звенья, из которых состоит структурное подразделение, а также должности работников, непосредственно подчинённых руководителю или его заместителям (при наличии).
К внутренним звеньям относятся группы и другие подразделения, непосредственно подчинённые начальнику структурного подразделения или его заместителям. Схема организационной структуры изображается графически с указанием наименований бюро, групп.
3.1.4 Раздел «Функции» (выполняемые работы) содержит перечень функций (работ), соответствующих каждой основной задаче структурного подразделения.
3.1.5 В разделе «Права и обязанности» определяется компетенция подразделения, необходимая для выполнения возложенных на него функций.
3.1.6 Раздел «Взаимоотношения. Связи» отражает взаимоотношения подразделений на уровне информационных и документационных потоков, обусловленных функциональными особенностями подразделения, в том числе и по вопросам охраны труда.
3.1.7 В разделе «Ответственность» устанавливается ответственность руководителя и других работников отдела, а также, при необходимости, коллективная ответственность.
4. Требования должностных инструкций руководителям, специалистам и служащим
4.1 Должностные инструкции содержат разделы:
– общие положения;
– должностные обязанности;
– права;
– взаимоотношения (связи по должности);
– ответственность.
4.1.1 В разделе «Общие положения» должностных инструкций руководителям
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.