Теорія організації на прикладі заводу гірничого обладнання, страница 2

Як свідчать дані табл. 4.1 ЗАТ "КЗГО" має неліквідний баланс.

Коефіцієнт покриття свідчить про недостатність оборотних коштів підприємства для здійснення діяльності. Значення коефіцієнтів автономії, фінансової стабільності та фінансового лівериджу вказують на відносну залежність підприємства від зовнішніх фінансових джерел. Підприємство відчуває нестачу виробничого капіталу, внаслідок чого підприємство змушене брати кредити на здійснення діяльності. Отже, за 2 роки функціонування підприємство було і залишається збитковим. В зв'язку з цим необхідно визначити причини цього явища та можливості виходу підприємства з цього стану.

4.2. Внутрішнє середовище організації

Внутрішнє середовище - частина загального середовища, що знаходиться в рамках організації, яка має безпосередню дію на функціонування організації. Аналіз внутрішнього середовища включає наступні напрями: кадровий зріз, організаційний зріз, виробничий процес, маркетинговий зріз, фінансовий зріз.

Найвищим органом управління ЗАТ "Криворізький завод гірничого обладнання є загальні збори акціонерів, ревізійна комісія та правління. Загальні збори вправі розглядати і вирішувати будь-які питання діяльності заводу. До виключної компетенції загальних зборів відносяться: визначення основних напрямків діяльності КЗГО, внесення змін до статуту товариства та ін., затвердження організаційної структури товариства, визначення умов оплати праці посадових осіб, прийняття рішень про припинення діяльності товариства, призначення ліквідаційної комісії. Ревізійна комісія КЗГО здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства. Проводить планові та позапланові перевірки документації. товариства, а також службових розслідувань по факту виявлення порушень. Виконавчим органом, який здійснює управління його поточною діяльністю, являється правління АТ, до складу якого входять: голова правління, його заступники, головний бухгалтер, інші члени правління. Голова правління керує роботою правління товариства і вправі без довіреності здійснювати дії від імені акціонерного товариства. Він уповноважений керувати поточними справами акціонерного товариства, виконувати рішення вищого органу ЗАТ "КЗГО", представляти акціонерне товариство в його відносинах з іншими юридичними особами, державними та іншими органами і організаціями, проводити переговори і заключати угоди від імені заводу, організовувати ведення протоколів засідань правління та інше. Організаційна структура управління станом на 1.01.2006 р. наведена у дод. Б.

На 1.01.2006 року у складі підприємства знаходиться 8 основних цехів: два механічних (№1, №2), два ливарних цеха (№7, №8), термообрубувальний (№9), цех металоконструкцій (№6) та ковальско-пресовий (№5).

Для обслуговування основного виробництва на підприємстві діє дев'ять допоміжних цехів: цех підготовки шихтових матеріалів, модельний цех, електроремонтний, енергетичний цех, інструментальний, ремонтно-механічний, автотранспортний, залізничний, ремонтно-будівельний, а також центральна заводська лабораторія.