Теорія організації на прикладі заводу гірничого обладнання, страница 11

На сучасному етапі розвитку теорії управління виокремилися наступні закони, що є універсальними для будь-якої організації: закон Синергії. закон Доповненн,. закон Композицій, закон Онтогенезу.

Історія розвитку менеджменту одночасно і стародавня як цивілізація (практика управління) і нова - XX вік (теорія управління).

Наукове управління сконцентрувало увагу на зміні організації робіт для підвищення ефективності на не управлінському рівні. Класична школа спробувала визначити більш широкі універсальні принципи адміністративного керування організацією. Точка зору поведінкової школи полягала в тому,, що розуміння людських потреб і соціальної взаємодії мало ключове значення для досягнення успіху організацією. Усі ці школи внесли важливий і відчутний внесок у керування, але. оскільки вони виступали в захист «єдиного кращого способу», розглядали, тільки частин)⁷ внутрішнього середовища організації або ігнорували зовнішнє середовище, жодна з них не гарантувала повного успіху у всіх ситуаціях; Школа науки управління використовує кількісні методики, в прийнятті рішень і підвищенні ефективності..

На сьогодні найпоширеними є такі інтегровані підходи до управління як процесний, системний, ситуаційний.

Теорія прийняття рішень базується на наступних засадах. Рішення — це вибір альтернативи. Прийняття рішень — процес, необхідний для виконання будь-якої правлінської функції.

Рішення можуть прийматися за допомогою інтуїції, судження або методом раціонального рішенню проблем. Етапи раціонального дозволу проблем — діагноз, формулювання обмежень і критеріїв прийняття рішень, виявлення альтернатив, їхня оцінка, остаточний вибір.

ЗАТ «КЗГО» створено у 2001р. шляхом реструктуризації ВАТ «КЦРЗ» і є одним з ведучих заводів України по виготовленню запасних частин, деталей, вузлів і машин для підприємств гірничого і металургійного комплексів. Основна задача підприємства - це забезпечення потреб гірничо-збагачувальних і металургійних комбінатів, кар'єрів,  шахт у необхідному устаткуванні, деталях і вузлах.

Основними напрямками діяльності ЗАТ „КЗГО" є: збільшення обсягів виробництва рентабельної продукції та зменшення обсягів виробництва матеріаломісткої продукції; пошук нових ринків збуту; удосконалення технології та організації виробництва з метою підвищення якості і конкурентоспроможності продукції, що використовується; удосконалення структури управління; забезпечення безпечних умов праці, охорони навколишнього середовища; забезпечення збереження майна заводу.

Номенклатура виробів перевищує 5000 найменувань. Для завоювання значної ланки на ринку збуту, підприємству необхідно розширювати номенклатуру продукції та досліджувати ринок з метою-пошуку нових партнерів.

Найвищим органом управління ЗАТ „КЗГО" є загальні збори акціонерів, ревізійна комісія та правління. Ревізійна комісія здійснює контроль за фінансово —господарською діяльністю підприємства, проводить планові та позапланові перевірки документації, а також службових розслідувань по факту виявлення порушень. До складу підприємства входять 8 основних цехів, що оснащені сучасним обладнанням. Універсальне обладнання, встановлене на ЗАТ «КЗГО» зумовлено типом організації виробництва, дозволяє робити різні види обробки металів, виготовляти унікальні деталі та вузли.

Підприємство укомплектовано керівниками і спеціалістами з високою кваліфікацією. У 2005 році на ЗАТ «КЗГО» були створені додаткові робочі місця, внаслідок чого уросла кількість працівників на підприємстві. ЗАТ „КЗГО" рекомендується більше часу приділяти кадровим питанням, звертати увагу на підвищення продуктивності праці.

Продукція ЗАТ „КЗГО" ліквідна і має збут. Приоритетним ринком збуту є Криворізький регіон, на який приходиться 65% загального обсягу реалізації продукції. Продукція також експортується в такі країни: Болгарія, Чехія, Молдова, Росія, США, Білорусь, Вірменія, Казахстан — 12% обсягу реалізації. Реалізація продукції та прийняття замовлень відбувається через ТОВ „Торговий Дім ВАТ ,ДСЦРЗ". До його компетенції входить встановлення партнерських зв'язків, дослідження ринку, аналізу стану конкуренції на ринку, визначення попиту на продукцію. Зовнішньоекономічна діяльність ЗАТ «КЗГО» знаходиться в стадії розвитку, незважаючи на існуючу кількість іноземних партнерів. Зовнішньоекономічні зв'язки постійно розширюються, вже налагоджені партнерські відносини з. підприємствами Чехії і Болгарії, є сподівання на партнерство з Іраком.