ФАЖТ
Сибирский государственный университет путей сообщения
Институт перспективных транспортных технологий и повышения квалификации
Кафедра «Социальная психология управления»
Курс «МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Рабочая тетрадь
________________________________________________
(Ф.И.О. слушателя)
Разработчик и ведущий:
Новосибирск 2008
Курс «Мотивация трудовой деятельности»
Цели курса:
Структура курса:
Содержание темы |
Кол-во часов |
1. Мотивация трудовой деятельности. Трудовой поведение как объект трудовой деятельности. Мотивационно-потребительская сфера личности. Мотивация деятельности. |
4 ч |
2. Теории мотивации. Содержательные теории мотивации деятельности. Процессуальные теории мотивации деятельности. Роль внешней и внутренней мотивации в трудовой деятельности.. |
3 ч |
3. Методы анализа мотивации трудовой деятельности. Мотивационные типы личности. Разработка модели мотивационного профиля. Мотивационный потенциальный балл. Методы стимулирования трудовой деятельности |
5 ч |
4. Теория оплаты труда. Системы оплаты труда. Государственное регулирование оплаты труда. Формы оплаты труда. Премирование трудовой деятельности. Эффективность трудовой деятельности. Качество трудовой жизни. |
4 ч |
Продолжительность курса |
16 ч. |
Форма итогового контроля – экзамен.
Тема 1. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В процессе трудового поведения люди взаимодействую между собой и вступают в социальные отношения. Наиболее важные из них — отношения человека к человеку и отношения человека к труду — являются определяющими признаками характера труда. Внешнее проявление отношения человека к труду осуществляется в его трудовой деятельности. В свою очередь, характер трудовой деятельности работника и его отношение к труду зависят от различных взаимосвязанных факторов, с помощью которых можно влиять на трудовое поведение индивида, а следовательно, и на качество его работы. Поэтому рассмотрим понятие «трудовое поведение» и его определяющие факторы.
Трудовое поведение — это исполнительная сторона трудовой деятельности, внешнее ее проявление. Однако за внешне идентичными трудовыми поступками может быть скрыта разная по своей внутренней направленности трудовая деятельность.
Главной побудительной силой человека, группы и общества является потребность. Под потребностью понимается объективно обусловленный запрос личности в необходимых для существования благах и деятельности по их приобретению, это нужда в чем либо, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности. Следовательно, люди трудятся потому, что им необходимо удовлетворить потребности. Потребности активизируют человека. Если нет потребности, не может быть и активности.
Однако побудительной силой обладают только осознанные потребности - это интересы.
Интересы выступают реальной причиной социальных действий. То есть потребности и интересы характеризуют внутреннюю обусловленность трудового поведения.
Мотивы предшествуют трудовому поступку, действию человека. (Рис.1) Мотивом может выступать чувство долга, удовлетворение от хорошо выполненной работы, заработок, престиж, боязнь критики и наказания, продвижение по службе. Таким образом, существует целый мотивационный комплекс, который может изменяться от одной ситуации к другой.
Рис. 1. Модель мотивации поведения, определяемой через потребность.
Сложившаяся устойчивая структура мотивов образует мотивационное ядро.
В сфере труда мотивы условно разделяют на три вида:
1) материальные (биологические) мотивы соотносятся с потребностями (в пище, воздухе, продолжении рода, одежде, жилище, ….), когда человек выполняет работу исходя из побуждений, не связанных ни с характером и содержанием труда ни с социальной средой, а потому ,что работа для него — простая экономическая необходимость, средство зарабатывать деньги для поддержания жизнедеятельности и обеспечить самостоятельность существования;
2) духовные мотивы соотносятся с потребностями в творчестве
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.