Методические указания к семинарским занятиям по курсу "Управление проектами"

Российский государственный

гуманитарный университет

Институт экономики, управления и права

Факультет управления

Кафедра организационного развития

управлениЕ ПРОЕКТАМИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К СЕМИНАРСКИМ ЗАНЯТИЯМ
по курсу

для 4 курса дневного отделения
Института «Экономики, управления и права»
по специальности
«Государственное и муниципальное управление»

Москва 2002

Утверждено

на заседании кафедры

Протокол № 1

от 29.08.2002

Составитель: к.т.н., с.н.с., доц. Кононов Д.А.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Комплекс семинарских занятий выполняется в рамках курса «Управление проектами» и предназначен для студентов, обучающихся для 4 курса дневного отделения Института «Экономики, управления и права» по специальности «Государственное и муниципальное управление». Он обобщает теоретические, экспериментальные, методические работы и современную практику в области управления проектами, обеспечивает эффективное усвоение студентами прослушанного теоретического материала, овладение ими навыками практического использования полученных знаний в конкретных системах управления сложными организационными и социально-экономическими объектами.

Как указано в Программе курса, объектами проектирования в курсе выступают сложные системы различного класса и назначения, в том числе:

·  технологические системы, когда объектом управления является совокупность технологического оборудования и реализованного на нем законченного технологического процесса;

·  системы организационного (административного управления), объектами управления в которой являются коллективы людей (предприятия и организации);

·  организационно-экономические, объединяющие организационные и экономические процессы, в том числе инвестиционные процессы государственных структур управления и инновационные процессы;

·  социально-экономические системы, объединяющие экономическую систему (общественное производство), ее социальную инфраструктуру, комплекс информационных ресурсов, систему управления общественными процессами.

Цель управления проектами — определение научно-обоснованных рекомендаций о путях, средствах и методах повышения действенности и эффективности создания, изменения  и функционирования новых объектов и процессов. В связи с эти основными целями комплекса семинарских занятий по курсу «Управление проектами» являются овладение практикой управления проектами, а также получение практических навыков сбора, обобщения, систематизации и анализа фактических данных, новых знаний об управленческих системах, их структуре, свойствах и законах развития в условиях рыночной экономики.

Изучение дисциплины базируется на знании студентами цикла экономических, правовых, управленческих и общеобразовательных дисциплин, поэтому для эффективного освоения практических навыков, реализуемых в ходе проведения комплекса необходимо знание следующих дисциплин: «Основы экономической теории», «Математические модели в управлении», «Право», «Теория организации», «Менеджмент», «Социальная статистика», «Информационные технологии в управлении», «ВТ и компьютерные технологии», «Исследование систем управления», «Бухгалтерский учет и аудит».

Основной целью проведения семинарских занятий является овладение студентами — будущими менеджерами и организаторами управленческого труда — навыками практического использования теоретических основ создания проектов как важнейшего фактора развития у них профессиональной компетентности, инициативы и творческого отношения к делу.

Семинарские занятия по курсу «Управление проектами» предполагают интегрирование полученных ранее знаний и практических навыков, поскольку рассматриваемая проблема требует творческого аналитического системного подхода.

Методика преподавания курса строится на сочетании различных форм занятий студентов, включая лекции, семинарские занятия, самостоятельное изучение рекомендуемой литературы, самостоятельная работы в ИНТЕРНЕТЕ и т.д.

Основным элементом методики проведения занятий является формирование самостоятельных групп студентов, осуществляющих проект создания и функционирования выбранного студентами предприятия (организации).

Лекционный курс «Управление проектами» служит методической и методологической базой совершенствования системы целевых установок и структуры управления проектом, экономии всех видов ресурсов, достижения высоких конечных результатов. При проведении семинарских занятий особое внимание преподавателю следует уделить изучению вопросов, связанных с пониманием роли и значения, а также методологии создания и функционирования аналитической службы системы управления проектом.

В результате выполнения семинарских занятий студент должен

знать:

·  основные понятия управления проектами;

·  основные типы проектов;

·  принципы и методы выделения функциональных подсистем системы управления проектами;

·  принципы и методы выделения обеспечивающих подсистем системы управления проектами;

·  принципы и методы организации работ по выполнению проекта;

·  принципы и методы организации аудита проекта;

·  основные элементы проектного анализа инвестиционных проектов;

·  методы оценки рисков проекта;

·  методы анализа исходных данных проекта;

уметь:

·  формулировать цели осуществления проекта;

·  выделять проект как системный объект;

·  формулировать внешнюю среду проекта;

·  выделять функциональную и обеспечивающие структуры проекта;

·  формировать требования, предъявляемые к проекту;

·  осуществлять подготовку необходимой информации;

·  проводить оценку кадрового обеспечения проекта;

·  проводить оценку информационного обеспечения проекта;

·  проводить оценку организационного обеспечения проекта;

·  формировать способы организации работ по выполнению проекта;

·  готовить рефераты по прочитанной литературе;

·  выступать с докладами;

·  вести дискуссию на коллоквиумах;

·  проводить анализ проблемы управления проектами на реальных или близких к реальным примерах из жизни компаний;

·  предлагать собственные подходы к управлению проектом;

Семинарские занятия по курсу «Управление проектами» предполагают практическое решение задач и проблем управления проектами, а также способов их оценки, изложенных в соответствующих разделах дисциплины. При практическом использовании понятий, обсуждаемых в курсе лекций, в рамках семинарских занятий особое внимание отводится соотнесению изучаемых понятий текущему состоянию нормативного материала, действующего в настоящее время, и, таким образом конкретному наполнению усвоенных знаний оперативной информационно-справочной базой.

На семинарских занятиях студенты получают задание создать проект по собственной программе, объединив усилия нескольких студентов. Общий план разработки и реализации проекта представлен в разделе 3. Примерный перечень проектируемых объектов представлен в разделе 4. Семинарские занятия по курсу «Управление проектами» рассчитаны на 1 семестр в объеме 10 часов.

ПЛАН СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар № 1. Сценарии проектирования: проект как системный объект (4 ч.)

Анализ проблемы; проект как совокупность проектов различных типов; концепция; основные элементы проекта как системного объекта; участники и их взаимодействие; ресурсы для реализации проекта; эндогенные величины (показатели и характеристики проекта); внешняя среда; факторы ближнего окружении проекта; факторы дальнего окружения проекта; внутреннее окружение проекта; разработка требований к проекту как системному объекту; оценка жизнеспособности; альтернативные решения; лицензирование.

Семинар № 2. Сценарии проектирования: процесс выполнения проекта (2 ч.)