 
											 
											 
											 
											 
											 
											 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					3. Анализ использования трудовых ресурсов
3.1 Анализ и оценка трудового потенциала дистанции
Дистанция формирует по установленному нормативу фонд заработной платы в зависимости от конечных результатов работы, определяет общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждает штаты.
Анализ трудовых показателей целесообразно начинать с выяснения изменений численности кадров по всем категориям работающих. деятельности работающих. По данным таблицы 3.1 проанализируем динамику структуры численности по видам деятельности.
Таблица 3.1 - Численность по видам деятельности
| Месяцы | Численность 2003 г. | Численность 2004 г. | Численность 2005 г | ||||||||
| Всего | Перевозки | ПВД | Всего | Перевозки | ПВД | % к 2002 | Всего | Перевозки | ПВД | % к 2003г. | |
| Среднеспис. | |||||||||||
| численность | 361 | 73 | 288 | 359 | 73 | 286 | 99,49 | 353 | 73 | 279 | 98,28 | 
Из таблицы 3.1 видно, что в 2004 году фактически численность уменьшилась на 2 человека, или на 0,55 %, по сравнению с отчетом 2003 года. В 2005 году численность сократилась незначительно, всего на 6 человек, т.е. 1,49 %, по сравнению с 2004 годом.
Проанализируем численность и состав персонала по функциональным категориям в таблице 3.2.
Динамику численности по видам деятельности представим на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 - Динамика структуры численности работников МЧ-4 2003-2005г.г.
Таблица 3.2 - Динамика структуры численности работников по категориям
| Функциональ-ные группы персонала | План 2005 год | Отчет 2005года | Процент выполне-ния плана | ||
| Среднесписочная численность | Удельный вес в проц. | Среднесписочная численность | Удельный вес в проц. | ||
| Служащие Специалисты Руководители Рабочие | 21 24 41 273 | 5,9 6,7 11,4 76,0 | 20 24 41 268 | 5,6 6,8 11,6 76,0 | 95,2 100 100 98,9 | 
| Всего | 359 | 100 | 353 | 100 | 98,9 | 
Из таблицы 3.2 видно, что численность рабочих по всем группам персонала изменилась почти в равной степени, лишь небольшое снижение (на 3 человека) рабочих. Наибольший удельный вес занимают рабочие (крановщики, водители, приемосдатчика и др.) – 76 %.
Анализируя численность функциональной группы служащих, специалистов, руководителей мы видим, что произошло также незначительное изменение, а именно небольшое снижение по группе служащих (на 1 человека). Наибольший удельный вес приходится на руководителей.
В таблице 3.3 приведены показатели движения численности и произведен расчет коэффициентов поступления, выбытия, текучести.
Таблица 3.3 - Показатели движения численности работников
| Показатели | 2004г | 2005г | Отклонение «+,-» | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 
| Среднесписочная численность работников за отчетный год | 359 | 353 | -4 | 
| Принято, всего | 8 | 3 | -5 | 
| Выбыло, всего - по собственному желанию - по сокращению штата - уволенные за прогулы | 10 4 6 - | 13 8 5 - | +3 +4 -1 - | 
| Коэффициент поступления | 0,02 | 0,008 | -0,012 | 
| Коэффициент выбытия | 0,03 | 0,04 | +0,01 | 
| Коэффициент текучести | 0,011 | 0,022 | +0,011 | 
К поступления = Поступило / численность (1)
К поступления 2003г = 8/359 = 0,02
К поступления 2004г = 3 / 353 = 0,008
К выбытия = Выбыло / численность (2)
К выбытия 2003г = 10 / 359 = 0,03
К выбытия 2004г = 13 / 353 = 0,04
К текучести = выбыло по собст. желанию + выбыло за нарушения)численность (3)
К текучести 2004г = 8 / 353 = 0,022
К текучести 2003г = 4 / 359 = 0,011
Из таблицы 3.3 видно, что произошло снижение коэффициента поступления так как прием работников понизился на 5 человек. Коэффициенты выбытия и текучести повысились незначительно, это говорит о том, что происходит небольшая текучесть кадров.
3.2 Анализ использования рабочего времени
Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей на железной дороге.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.