Разработка проекта «Структура управления» (Лабораторная работа № 2), страница 3

Вопросник 2

1.  Сформулируйте главную цель (миссию) Вашего предприятия. Как эта формулировка отличается от существующей фактически? Где записана  фактическая цель Вашего предприятия?

2.  Сформулируйте цель (главную задачу) Вашего подразделения. Как эта формулировка отличается от существующей фактически? Где записана фактическая цель Вашего подразделения?

3.  Сформулируйте цель (главную задачу) Вашей деятельности. Как эта формулировка отличается от существующей фактически? Где записана фактическая цель (главная задача) Вашей деятельности?

Вопросник 3

1.  Рассмотрите схему организационной структуры Вашего предприятия. Что Даная структура решает? Что она не решает? Какие проблемы при этом возникают? Какие данная структура имеет недостатки? Почему они возникли? Почему не устранены? Какие проблемы на предприятии вообще не решаются? Что не позволяет решить эти проблемы? Какие проблемы решаются неудовлетворительно? Какие проблемы решаются долго? Почему? Что необходимо сделать, чтобы эти проблемы были решены?

2.  Под каждым из следующих пяти вопросов имеется шкала с промежутком от 1 до 10 баллов. Крайние баллы означают противоположные варианты ответов. Обведите кружком балл, отражающий положение дел на Вашем предприятии.

а) Известно ли каждому работнику, кому он подчиняе6тся?

	Как правило, нет

 

Да, во всех случаях

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10

б) Доходят ли распоряжения руководства до исполнителя непосредственно или через множество лиц?

			Да, часто

 

Никогда

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10

в) Слишком ли много непосредственно подчиненных у руководителей верхнего звена?

	Да, очень много

 

Нет

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10

г) Имеются ли такие подразделения, что руководители не имеют обзора в ходе выполнения работ?

	Таких подразделений много

 

Нет, обзор всегда достаточен

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10

д) Все ли подразделения  и отдельные руководители подчинены тем руководителям более высокой ступени, которым они должны быть подчинены по Вашему мнению?

	Нет, во многих случаях подчиненность должна быть иной

 

Да, во всех случаях найден лучший вариант

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10

е) Известно ли какой руководитель верхнего звена выполняет определенную функцию?

	Нет, неизвестно

 

Да, известно

1        2        3        4        5         6        7        8        9      10