Последовательность выполнения любого специализированного потока по участкам рекомендуется принять в порядке возрастания ранних окончаний работ, т. е. сначала на 1, затем на П и наконец, на Ш участке.
Новый сетевой график строится с одноименным добавлением организационных связей, показывающих переход специализированных бригад с одного участка на другой.
Нумерация событий в полученном сетевом графике производится заново. Далее рассчитываются параметры сетевого графика.
Таблица 4
Число предш. Работ |
Код работ |
tij |
tрнij |
tроij |
tпнij |
tпоij |
Rij |
rij |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
1-2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
2-3 |
4 |
1 |
5 |
1 |
5 |
0 |
0 |
1 |
2-4 |
3 |
1 |
4 |
3 |
6 |
2 |
0 |
1 |
3-5 |
0 |
5 |
5 |
6 |
6 |
1 |
0 |
1 |
3-9 |
6 |
5 |
11 |
5 |
11 |
0 |
0 |
1 |
4-5 |
0 |
4 |
4 |
6 |
6 |
2 |
1 |
1 |
4-7 |
2 |
4 |
6 |
12 |
14 |
8 |
0 |
2 |
5-6 |
5 |
5 |
10 |
6 |
11 |
1 |
0 |
1 |
6-8 |
0 |
10 |
10 |
14 |
14 |
4 |
0 |
1 |
6-9 |
0 |
10 |
10 |
11 |
11 |
1 |
1 |
1 |
7-8 |
0 |
6 |
6 |
14 |
14 |
8 |
4 |
1 |
7-12 |
4 |
6 |
10 |
14 |
18 |
8 |
4 |
2 |
8-10 |
4 |
10 |
14 |
14 |
18 |
4 |
0 |
2 |
9-12 |
7 |
11 |
18 |
11 |
18 |
0 |
0 |
1 |
10-11 |
0 |
14 |
14 |
18 |
18 |
4 |
0 |
1 |
10-12 |
0 |
14 |
14 |
18 |
18 |
4 |
4 |
2 |
11-13 |
6 |
14 |
20 |
18 |
24 |
4 |
4 |
2 |
12-13 |
6 |
18 |
24 |
18 |
24 |
0 |
0 |
2 |
13-14 |
8 |
24 |
32 |
24 |
32 |
0 |
0 |
Новый критический путь равен 32 дням и проходит по всем трем участкам : вначале по 1, потом по П и затем по Ш.
2. Расчет оптимального числа резервного оборудования в системах массового обслуживания.
Наличие резервного оборудование как и увеличение числя обслуживаемых каналов способствует снижению коэффициента простоя оборудования. В то же время образование резервного парка оборудование требует значительных затрат на его приобретение и содержание. С увеличением единиц резервного оборудования сокращается математическое ожидание числа неработающего оборудования, а вместе с ним сокращаются издержки от простоя оборудования. Задача сводится к отысканию такого соотношения между числом обслуживаемых каналов и количеством резервного оборудования, при котором общая величина издержек предприятия Э(r,R) будет наименьшей. Целевая функция, как упоминалось, имеет вид:
С помощью зависимостей и определяется Рk - вероятность нахождения в обслуживающей системе К - требований и Р0 - вероятность отсутствия требований в системе.
Математическое ожидание числа отказавших единиц оборудования, которое не может быть заменено резервным, когда запас полностью израсходован, определяется по формуле:
Математическое ожидание числа отказавших единиц оборудования, которое не может быть заменено резервным, когда запас полностью израсходован, определяется по формуле:
Пользуясь этой формулой в таблице 8 рассчитаем значение М для r=1, n=15, и R=0,1,2,3,4, и 5.
Математическое ожидание числа работающих передатчиков при r=2 и R=0,1,2,3,4,5.
K |
R=0 |
R=1 |
R=2 |
R=3 |
R=4 |
R=5 |
||
k |
(k-1) |
(k-2) |
(k-3) |
(k-4) |
(k-5) |
|||
0 |
1,00000 |
0,09917 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2,00000 |
0,19834 |
0,19834 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1,86573 |
0,18502 |
0,37004 |
0,18502 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
1,61680 |
0,16033 |
0,48099 |
0,32066 |
0,16033 |
0 |
0 |
0 |
4 |
1,29214 |
0,12814 |
0,51256 |
0,38442 |
0,25628 |
0,12814 |
0 |
0 |
5 |
0,94747 |
0,09396 |
0,45980 |
0,37584 |
0,28188 |
0,18792 |
0,093396 |
0 |
6 |
0,63158 |
0,06263 |
0,37578 |
0,31315 |
0,25052 |
0,18789 |
0,12526 |
0,06263 |
7 |
0,37891 |
0,03757 |
0,26299 |
0,22542 |
0,18785 |
0,15028 |
0,11271 |
0,07514 |
8 |
0,20206 |
0,02003 |
0,16024 |
0,14021 |
0,12018 |
0,10015 |
0,08012 |
0,06009 |
9 |
0,09428 |
0,00934 |
0,08406 |
0,07472 |
0,06538 |
0,05604 |
0,04670 |
0,03736 |
10 |
0,03770 |
0,00373 |
0,03730 |
0,03357 |
0,02984 |
0,02611 |
0,02238 |
0,01865 |
11 |
0,01256 |
0,00124 |
0,01364 |
0,01240 |
0,01116 |
0,00992 |
0,00868 |
0,00744 |
12 |
0,00334 |
0,00033 |
0,00396 |
0,00363 |
0,00330 |
0,00297 |
0,00264 |
0,00231 |
13 |
0,00066 |
0,00006 |
0,00018 |
0,00072 |
0,00066 |
0,00060 |
0,00054 |
0 |
14 |
0,0008 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
итого |
10,08331 |
0,99989 |
2,97048 |
2,06976 |
1,36738 |
0,85002 |
0,49299 |
0,26362 |
Расчёты математического числа неработающего оборудования при количестве электромехаников r=3,4,5 проводится в таблицах 9,10,11
Математическое ожидание числа неработающих передатчиков при r=3 и R=0,1,2,3,4 и 5 резервных
K |
R=0 |
R=1 |
R=2 |
R=3 |
R=4 |
R=5 |
|
k= |
(k-1) |
(k-2) |
(k-3) |
(k-4) |
(k-5) |
||
0 |
0,14282 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
0,28564 |
0,28564 |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
0,26666 |
0,53320 |
0,26660 |
- |
- |
- |
- |
3 |
0,15405 |
0,46215 |
0,30810 |
0,15405 |
- |
- |
- |
4 |
0,082216 |
0,32864 |
0,24648 |
0,16432 |
0,08216 |
- |
- |
5 |
0,04017 |
0,20085 |
0,16068 |
0,12051 |
0,08034 |
0,04017 |
- |
6 |
0,01785 |
0,10710 |
0,09925 |
0,07140 |
0,05355 |
0,3570 |
0,01785 |
7 |
0,00714 |
0,04998 |
0,04284 |
0,03570 |
0,02856 |
0,02142 |
0,014428 |
8 |
0,00254 |
0,02032 |
0,01778 |
0,01524 |
0,01270 |
0,01016 |
0,00762 |
9 |
0,00711 |
0,00711 |
0,00632 |
0,00553 |
0,00474 |
0,00395 |
0,00316 |
10 |
0,00021 |
0,00210 |
0,00189 |
0,00168 |
0,00147 |
0,00126 |
0,00105 |
11 |
0,00005 |
0,00055 |
0,00050 |
0,00045 |
0,00040 |
0,00035 |
0,00020 |
12 |
0,00001 |
0,00010 |
0,00011 |
0,00010 |
0,00009 |
0,00008 |
0,00007 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
итого |
1,99774 |
1,14061 |
0,56898 |
0,26401 |
0,11309 |
0,04423 |
Математическое ожидание числа неработающих передатчиков при r=4 и R=0,1,2,3,4 и 5
K |
R=0 |
R=1 |
R=2 |
R=3 |
R=4 |
R=5 |
|
k |
(k-1) |
(k-2) |
(k-3) |
(k-4) |
(k-5) |
||
0 |
0,15045 |
0,0000 |
|||||
1 |
0,30090 |
0,3009 |
0,0000 |
||||
2 |
0,28083 |
0,56166 |
0,28083 |
0,0000 |
|||
3 |
0,16225 |
0,48675 |
0,3245 |
0,16225 |
|||
4 |
0,06490 |
0,25960 |
0,1947 |
0,12980 |
0,06490 |
||
5 |
0,02379 |
0,11895 |
0,09516 |
0,07137 |
0,04758 |
0,02379 |
|
6 |
0,00793 |
0,04758 |
0,03965 |
0,03172 |
0,02379 |
0,01586 |
0,00793 |
7 |
0,00237 |
0,01659 |
0,01422 |
0,01185 |
0,00948 |
0,00711 |
0,00474 |
8 |
0,00633 |
0,4431 |
0,4431 |
0,03798 |
0,00084 |
0,02532 |
0,01899 |
9 |
0,00014 |
0,00112 |
0,00112 |
0,000989 |
0,00084 |
0,00700 |
0,0056 |
10 |
0,00002 |
0,0002 |
0,00018 |
0,00016 |
0,00014 |
0,00012 |
0,0010 |
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
итого |
1,0 |
1,84235 |
0,99629 |
0,44611 |
0,17858 |
0,0792 |
0,03232 |
Математическое ожидание числа неработающих передатчиков при r=5 и R=0,1,2,3,4 и 5
K |
R=0 |
R=1 |
R=2 |
R=3 |
R=4 |
R=5 |
||||||||
k |
(k-1) |
(k-2) |
(k-3) |
(k-4) |
(k-5) |
|||||||||
0 |
0,15277 |
|||||||||||||
1 |
0,30554 |
0,30554 |
||||||||||||
2 |
0,28509 |
0,57018 |
0,28509 |
|||||||||||
3 |
0,16467 |
0,49401 |
0,32934 |
0,16467 |
||||||||||
4 |
0,06586 |
0,26344 |
0,19758 |
0,13172 |
0,06586 |
|||||||||
5 |
0,01931 |
0,09655 |
0,07724 |
0,05793 |
0,03862 |
0.01931 |
||||||||
6 |
0,00514 |
0,03084 |
0,02570 |
0,02056 |
0,01542 |
0,01028 |
0,00514 |
|||||||
7 |
0,00123 |
0,00861 |
0,00738 |
0,00615 |
0,00492 |
0,00369 |
0,00246 |
|||||||
8 |
0,00026 |
0,00208 |
0,00182 |
0,00156 |
0,00130 |
0,00104 |
0,00078 |
|||||||
9 |
0,00004 |
0,00036 |
0,00032 |
0,00028 |
0,00024 |
0,00016 |
0,00016 |
|||||||
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||
итого |
1,0 |
1,77161 |
0,92447 |
0,38287 |
0,12636 |
0,03448 |
0,00854 |
|||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||||||
2 |
2,97048 |
2,06976 |
1,36738 |
0,85002 |
0,49299 |
0,26362 |
||||||||
3 |
1,99774 |
1,14061 |
0,56898 |
0,26401 |
0,11309 |
0,04423 |
||||||||
4 |
1,84235 |
0,99629 |
0,44611 |
0,17858 |
0,0792 |
0,03232 |
||||||||
5 |
1,77161 |
0,922447 |
0,38287 |
0,12636 |
0,03448 |
0,00854 |
||||||||
3. Задача:
К началу текущей пятилетки на предприятии установлены новые передатчики. Зависимость производительности этих передатчиков от времени его использования предприятием и величина их остаточной стоимости при различном времени использования приведены в таблице:
Показатели |
Время t, в течение которого используется оборудование |
|||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Годовая прибыль П(t), получаемая от реализации продукции, т. руб. |
21,9 |
20,8 |
19,8 |
18,8 |
16,9 |
15,2 |
Остаточная стоимость передатчиков, т. руб. |
25,0 |
21,0 |
18,9 |
17,0 |
15,3 |
13,8 |
Стоимость нового оборудования 25 т. руб. Определить стратегию замены оборудования по годам пятилетки.
Для начала посчитаем прибыль в зависимости от срока работы без замен
Прибыль считается так: минус 25 на новое оборудование, плюс сумма годовой прибыли (в зависимости от срока работы) и плюс остаточная стоимость оборудования например: если мы считаем прибыль для трех лет работы:
С(t)= -25 + (20,8+19,8+18,8) +17 = 51,4
формула для расчета прибыли:
срок работы, t |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
годовая прибыль, П(t) |
20,8 |
19,8 |
18,8 |
16,9 |
15,2 |
остаточная стоимость, О(t) |
21 |
18,9 |
17 |
15,3 |
13,8 |
суммарная прибыль, C(t) |
16,8 |
34,5 |
51,4 |
66,6 |
80,3 |
Замены возможны: после работы 1 год, после 2ух лет работы, после 3-ех, и после 4ех лет работы. Замена сразу и замена после 5-ти лет работы эквивалентны работе без замен.
Возможные количества замен: 0, 1, 2, 3 и 4.
Прибыль зависит только от срока работы (например, при работе 3 года, потом замена, потом ещё два года и при работе два года, потом замена, потом ещё три года прибыль будет одинаковая)
Поэтому нам нужно считать только разбиения пятилетки на разные промежутки времени, без учета порядка.
число замен |
возможные варианты работы (без учета порядка) |
разбиение |
0 |
без замен 5 лет подряд |
5 |
1 |
4 года работы, замена, ещё 1 год работы |
4+1 |
1 |
3 года работы, замена, ещё 2 года работы |
3+2 |
2 |
2 года работы, замена, еще 2 года, замена, еще 1 год |
2+2+1 |
2 |
3 года работы, замена, ещё 1 год, замена, еще 1 год |
3+1+1 |
3 |
1 год, замена, 1 год, замена, 1 год, замена, два года |
1+1+1+2 |
4 |
замена после каждого года работы |
1+1+1+1+1 |
Прибыль при работе без замен мы уже считали: это C(t=5) 80,3
Прибыль при работе по схеме 4+1 это прибыль от работы 4 года без замены плюс прибыль от работы один год без замены, т.е. C(t=4)+C(t=1)= 66,6+16,8=83,4
и так далее:
Итоговая прибыль в зависимости от схемы работы:
схема замен |
прибыль |
5 |
80,3 |
4+1 |
83,4 |
3+2 |
85,9 |
2+2+1 |
85,8 |
3+1+1 |
85 |
1+1+1+2 |
84,9 |
1+1+1+1+1 |
84 |
Итого – максимальная прибыль будет при работе по схеме 3+2, т.е. три года работы, замена, ещё два года работы.
Ответ: идеальная стратегия замены – одна замена за пятилетку после
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.