Разделы бизнес-планы. Планирование объема услуг и развития сети связи. Доходы от основной деятельности. Персонал и оплата труда. Производственные фонды. Затраты на производство и реализацию услуг

Курсовая работа по экономике связи

ВВЕДЕНИЕ

      Базовым документом необходимым для принятия решения  о целесообразности финансирования инвестиционной программы является бизнес-план-документ, описывающий сущность инвестиционной идеи проекта и определяющий стратегию реализации проектных решений с анализом и технико-экономическом обоснованием.

    Бизнес – план описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В конечном итоге правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль.

     Основная цель бизнес-плана – достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что предприятие хочет и чего может достичь.

     В современной экономической теории бизнес- план используется для выполнения нескольких функций:

-  разработка концепций производства. Эта функция особенно важна в

период создания нового предприятия или в моменты обоснования

новых направлений деятельности уже действующих предприятий;

-  планирования, позволяющего оценить возможности существующего

или нового направления деятельности и контролировать выполнение

бизнес- плана;

-  привлечение денежных средств, без которых в настоящее время

практически невозможно осуществить какой- либо значительный проект. Однако банки предоставляют кредиты только при наличии у заемщика определенных гарантий, одной из которых является наличие обоснованного бизнес- плана;

-  привлечения к реализации планов потенциальных партнеров,

     которым можно вложить или собственные средства,

     или собственные технологии.

     Очень важно составить бизнес- план в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты.

     Бизнес- план перспективный документ, который может разрабатываться  на разный период времени. Период времени на который разрабатывается бизнес- план зависит от специфики и конкретных условий проекта. Обычно бизнес- план составляется на два-три года с детальной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на следующий период. Хотя план может быть составлен и на один год, на несколько лет.

     Таким образом бизнес- план это не только внутренний документ предприятия, он используется и для получения внешних инвестиций.     Но даже если инвестор не требует его представления, бизнес план необходим самому предприятию. Во- первых, в бизнес- плане следует указать цель инвестиций. Если предприятие не планирует высокого темпа роста объема производства, то целью осуществления капитальных вложений может быть обновление действующих основных производственных фондов, необходимое для повышения качества и конкурентноспособности продукции или услуг. Если ситуация на рынке продукции или услуг связи позволяет увеличить