3-й блок: WSF – блок функций рабочей станции. Обеспечивает представление управляющей информации в виде, удобном для пользователя сети TMN (для оператора);
4-й блок: MF92/TF2002 и QAF. Блок посреднических функций (М - медиатизация), функций преобразования интерфейсов (QA-Q-адаптеры), функций преобразования информации (Т);
Благодаря этим блокам осуществляется обмен информацией между NEF и OSF, даже если эти функции реализованы разными производителями. Поэтому эти блоки (MF/TF) актуальны при управлении гетерогенными сетями (на разных технологиях и типах оборудования.)
Лекция № 14
Стандарты управления бизнесом.
В конце 60-х годов в связи с бурным развитием вычислительной техники, началось использование средств вычислительной техники для автоматизации различных видов деятельности человека. В управлении в первую очередь были автоматизированы бухгалтерские системы как наиболее формализованные (готовые к автоматизации). В результате поиска решений в области автоматизации производственных систем, был разработан первый стандарт управления производством MRP(планирование ресурсов и материалов, т. е. бухгалтерская система + склад + снабжение (логистика)).
У MRP есть серьёзный недостаток, заключающийся в том, что не учитываются производственные мощности, их загрузка, стоимость рабочей силы и т. д. В связи с растущей конкуренцией увеличиваются затраты на рекламу и маркетинг, уменьшается жизненный цикл изделий, это требует пересмотра взглядов на планирование производства. Становится ясным, что оптимизировать складские запасы невозможно без учёта потребностей рынка и возможностей самого производства.
К концу 80-х годов идея создания единой модели производства была реализована в рамках стандарта MRP II (планирование ресурсов и производства). На данный момент стандарт MRP II содержит описание 16 групп функций (модулей/бизнес процессов) citforum.ru →IT→ERP, MRP.
1. Планирование продаж и производства;
2. Управление спросом;
3. Составление плана производства (Master Planning Shedul);
4. Планирование материальных потребностей;
.
.
9. Планирование производственных мощностей;
10. Контроль входа/выхода;
.
.
14. Управление финансами;
15. Моделирование;
16. Оценка результатов деятельности.
Достоинства MRP II в том, что исключаются простои производства, минимизируются складские запасы.
В последствии (середина 90-х годов) MRP II развивалась, к ней добавлялись возможности планирования ресурсов.
В результате был разработан новый стандарт управления ERP (планирование ресурсов предприятия). ERP представляет собой надстройку над MRP II с добавлением функций управления филиальной сетью предприятия, создание и введение единого хранилища данных (репозитарий).
На сегодняшний день большинство ведущих мировых корпораций основывает свою деятельность на стандарте ERP. Одной из последних тенденций в бизнес планировании стал учёт мнения клиентов о качестве и ассортименте реализуемых товаров и услуг. В этой связи появляется необходимость синхронизировать возможности производства с требованиями рынка и даже конкретных клиентов. С этой целью был разработан стандарт CSRP (система планирования ресурсов синхронизованная с клиентом).
CSRP → ISO_9004 (петля качества).
КИС |
Стандарт |
Фирма |
R/3 Oracle App. |
ERP ERP |
SAP (Германия) Oracle |
Syte Line I Renaissance |
CSKP ERP |
Socap Interfeis.ltd |
Босс-корпорация БЭСТ-ПРО (С1-бухгалтерия) 1С-предприятие |
MRP MRP MRP (MRP II) |
Лекция № 15
Управление трафиком.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.