Расчёт фондов рабочего времени. Расчёт основных параметров производственного процесса. Разработка сетевого графика процесса ремонта, страница 9

Продолжение таблицы 2

Наименование оборудования	Кол-во	Габаритные размеры, мм х мм
Печь электрическая	1	1800 х800
Стенд ремонта водяных насосов	1	2800 х 800
Стенд для испытания маслопрокачивающих насосов	1	1500 х 100
Пресс распрессовки гильз	1	1200 х 8050
Стенд опрессовки гильз	1	2500 х 1000
Стенд дефектоскопии гильз	1	1500 х 800
Стенд для ремонта вертикальной передачи	1	2000 х 1000
Стенд для проверки вертикальной передачи	1	800 х 1200
Станок для шлифовки шеек коленвалов	1	1400 х 800
Станок для накатки галтелей	1	1200 х 1000
Стенд для дефектоскопии коленвала	1	3000 х 4500
Пресс для контроля натяга вкладышей	1	1000 х 1500
Стеллажи для хранения деталей	30	2000 х 800
Верстак слесарный	50	1500 х 800
Подставки для деталей	20	1000 х 2000
Ящик для ветоши	10	500 х 500
Шкаф инструментальный	30	900 х 2000
Контейнера для производственных отходов	5	1500 х 2000
Вертушка для метизов	10	1000 х 1000

 

6  РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ

Число производственных рабочих списочного контингента определяется делением трудоемкости годового объема выпуска на соответствующий фонд времени рабочего

А_пр^с = q_тП^' / Ф_об,                                                        (6)

где q_т − трудоемкость работ на ремонтируемую секцию по заданному цеху,

q_т = 2035 чел·ч/секция [3].

чел.

Принимаем чел.

Полученное число производственных рабочих цеха разбиваем по профессиям (таблица 3).

Т а б л и ц а 3 – Распределение производственных рабочих по профессиям

Профессии рабочих	Процент к общему числу	Количество рабочих
Слесари	84,6	770
Станочники	12,7	116
Электро- и газосварщики	1,7	15
Мойщики	1,0	9

Число вспомогательных рабочих цеха

,                                                   (7)

где α_всп − процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным,

α_всп = 15 %.

чел.

Принимаем чел.

К вспомогательным рабочим относятся: крановщики, грузчики, распределители, контролеры, дефектоскописты, уборщики производственных помещений.

Потребность в административно-техническом персонале (АТП), счетно-конторском (СКП) и младшем обслуживающем персонале (МОП) определим по формуле

                                 (8)

где α_I  − процент работников данной категории по отношению к кадровым рабочим цеха, α_АТП = 0,8  %, α_СКП = 0,8  %, α_МОП = 1,0  % ;

 − число кадровых рабочих цеха.

                                                  (9)

чел.

 чел.

 чел.

 чел.