Понятие организации. Требование, предъявленные к организации. Виды организации. Развитие производительных сил и управления

Страницы работы

Фрагмент текста работы

3.Развитие производит-х сил и управления.Традиц -е управление.Управление промыш.стадии.Управл ение постиндустр.стадии.Особенности управления в информ-м обществе  Состояние развития управл-я находится в сильной завис.от у-ня развития производит-х сил.Примером этого могут служить изм-я управ-я при переходе к фабрике,при введении конвейерного произв-ва и т.п.В зав.от у-ня развития ср-тв произв-ва можно выд.три типа управ-я:традиц-е управ-е,управ-е на промыш.этапе;управ-е на постиндуст.стадии.Особ-ть традиц-го управ-я,хар-го для нач.этапа развития пром.произв-ва,на кот.еще не получила широкого распростр-я машинная технология,сост.в том,что оно строилось в завис.от возможностей человека. В зависимости от технологии производства строится организационная структура управления, техника и технология задают структуру кадров и задачи по управлению кадрами, в ряду которых на одном из первых мест стоит проведение по отношению к кадрам требования умело, рационально и эффективно использовать станки и другие технические средства и инструменты. И, наконец, техника и технология задают содержание труда основной массы участников производства. Все это означает, что управление преимущественно строится исходя из возможностей машины, технологии, а не человека.

Промышленный переворот, ставший возможным в результате развития науки и техники, имел результатом переход от мануфактуры к фабрике, между которыми существовало принципиальное различие в организации процесса производства. Он привел к тому, что процесс производства и, соответственно, управление стали строиться на основе возможностей машины, а не человека. Научно-техническая революция на основе достижений научно-технического прогресса привела к тому, что человек и техника как бы разделились в процессе производства. Машина начинает работать сама, технология производства меньше требует непосредственного участия человека в изготовлении продукции. Человек же в производственном процессе выходит из подчинения машине, оставив в прошлом свою позицию придатка машины. Это приводит к тому, что наступает такая ситуация, при которой управление претерпевает коренное изменение.

В условиях научно-технической революции человек играет основную роль

Похожие материалы

Информация о работе