3.2 Основные направления совершенствования экономических методов управления.
Для более эффективной работы предприятия в дальнейшем руководству следует принять меры по увеличению прибыли предприятия
Для достижения этой цели уже в 2008 году предприятию следует провести ряд важных мероприятий.
Как известно, формат самообслуживания покупателей привлекает значительно больше, чем система обычного магазина, так как экономится их время. Для руководства нашего предприятия переходить на формат самообслуживания целесообразно, так как по данным проведенного исследования есть смысл организовывать самообслуживание в магазинах, площадь которых более 60 кв.м. и имеющих форму торгового зала, которая обеспечивает минимальную ширину прохода для покупателей (1,4 м.). Магазина № 6 УП «Бобруйский торговый центр» располагает достаточной площадью для ввода в нем метода самообслуживания.
Затраты на приобретение торгового и холодильного оборудования, реконструкцию магазина составят 348 млн. руб. Прогнозируемая величина чистой прибыли, полученная от внедрения этого мероприятия, по годам следующая:
1 год – 200 млн. руб.
2 год – 230 млн. руб.
3 год – 280 млн.руб.
Приведем разновременное получение прибыли к одному моменту – базовому путем дисконтирования.
Чистый доход по годам составит:
1 год = 200 000 000 *(1/ (1+0,17)1) = 200 000 000*0,855 = 171 000 000
2 год = 230 000 000 *(1/ (1+0,17)2) = 230 000 000*0,731 = 168 130 000
3 год = 280 000 000 *(1/ (1+0,17)3) = 280 000 000*0,625 = 175 000 000
Рассчитаем рентабельность инвестиций путем деления общей величины чистых доходов от проекта на объем вложенных средств.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ инвест = 514 130 000/ 348 000 000= 1,477
Так как индекс рентабельности инвестиций больше единицы, то данный проект является эффективным.
Определим срок окупаемости инвестиций. Срок окупаемости – это количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся в виде чистого дохода.
Срок окупаемости = 3 года, при котором 171 000 000 + 168 000 000 + 175 000 000 >= 348 000 000
Коэффициент эффективности = РN / ( 0.5 * ( IC – RV))
РN - среднегодовая чистая прибыль от реализации инвестиций
IC - объем вложенных инвестиций
RV – остаточная (ликвидационная ) стоимость проекта
При его расчете не производится дисконтирование дохода.
Коэффициент эффективности = 236 666 667 / (0,5 * ( 348 000 000 – 50 000 000 )) = 1,59
Мероприятие по внедрению метода самообслуживания является эффективным.
Вторым важным мероприятием в планируемом году является организация ярмарок.
Затраты на проведение первой ярмарки :
1. расходы на получение разрешения - 350 000 руб.
2. заработная плата двух продавцов 80 000 руб.
3. заработная плата грузчика 25 000 руб.
4. заработная плата водителя 30 000 руб.
5. приобретение палатки для торговли -1 515 000 руб.
6. приобретение прилавков и кассового аппарата – 1 000 000 руб
Общая сумма затрат – 3 000 000 руб.
За весь год планируется организовать 5 ярмарок. Общая сумма дохода за год составит 16 500 000 руб.
Рассчитаем величину дисконтируемого дохода
16 500 000 * 0,855 = 14 107 000 руб
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ инвест = 14 107 000/ 3 000 000= 4,7
Так как индекс рентабельности инвестиций больше единицы, то данное мероприятие является эффективным.
Определим срок окупаемости инвестиций.
Срок окупаемости = 1 год, при котором 14 107 000 >= 3 000 000
Коэффициент эффективности = 16 500 000 / (0,5 * ( 3000 000 – 1 500 000 )) = 22
Мероприятие является эффективным.
Третьим мероприятием является увеличение количества отделов по продаже собственной кулинарной продукцией для получения дополнительных доходов. Ожидаемый доход – 150 000 000 руб, сумма всех расходов при этом составит 120 000 000 руб. Определим эффективность этого проекта.
Рассчитаем величину дисконтируемого дохода
150 000 000 * 0,855 = 128 250 000 руб
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ инвест = 128 250 000 / 120 000 000= 1,069
Так как индекс рентабельности инвестиций больше единицы, то данное мероприятие является эффективным.
Определим срок окупаемости инвестиций.
Срок окупаемости = 1 год, при котором 128 250 000 >= 120 000 000
Коэффициент эффективности = 150 000 000 / (0,5 * ( 120 000 000 – 80 000 000 )) = 7,5
Мероприятие является эффективным.
Также планируется осуществить следующие мероприятия:
Ø осуществлять закуп товаров не производимых или производимых в недостаточном объеме в Республике Беларусь, в том числе товаров критического импорта – быстрооборачиваемых групп товаров по конкурентоспособным ценам ;
Ø увеличение объема продаж товаров легкой промышленности, хозяйственных товаров, товаров сложнобытовой техники, кондитерских изделий, алкогольных и табачных изделий;
Ø изучать, обобщать и распространять опыт лучших работников;
Ø улучшить подбор работников на материально – ответственные должности в целях обеспечения сохранности материальных ценностей;
Ø в целях повышения стимулирующей роли заработной платы продолжить работу по совершенствованию механизма оплаты труда. С улучшением экономического состояния на предприятии, ростом объемов деятельности, производительности труда будет изыскана возможность повысить уровень заработной платы в соответствии с социальными потребностями работников;
Ø и другие.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.