Состав, структура, последовательность и продолжительность работ по организационному проектированию

5) Состав, структура, последовательность и продолжительность работ по организационному проектированию

Процесс ОП сот из 3 этапов:

1.  проведение обследования

2.  разраб проекта

3.  внедрение проекта

Процесс провед обследов сост из след эт-в

1)  предпроектное ориентировочное обследование (провод-ся в период около 2-х недель, по его рез-м формируют предварит перечень проблем и напр-й соверш-я, договор на оказание услуг по ОП);

2)  рабочее, детальное обследование (производ-ся после заключ-я договора по осн-м напр-м ОП)

3)  анализ, обобщение, выводы

Рараб проекта осущ-ся в 4 этапа:

1)  содание эскизного проекта

2)  созд раб-го проекта, согласов-е рабочего проекта с системой стандартов мен-та п/п

3)  оформление проекта.

Фаза внедрения наиболее значима. Частично внедрение происходит параллельно с существующим способом работ (на отдельных участках). Внедрение также осуществляется как путем модернизации старой системы управления, так и путем ее полной замены.