Внедрение системы обеспечения качества на предприятии по производству силикатного кирпича ООО, страница 2

1.3. Сведения о руководстве по качеству.

1.3.1.  Идентификация издания.

Руководство по качеству, в данной редакции, вступило в силу с «»200г.

Изменения вносились в разделы:

1. (№ раздела. Дата внесения изменения. Первоначальная формулировка пункта) и т.д.

1.3.2.  Пересмотр разделов.

Любое заинтересованное лицо может выйти с инициативой пересмотра отдельных положений, или целых разделов “руководства”. Суть предложений первоначально рассматривает отдел-разработчик, затем, если находит целесообразным, выносит их на технический совет. Изменение вступает в силу после утверждения директором ООО “ завод ”.

1.3.3.  Руководство должно быть доступным для всех заинтересованных лиц.

1.3.4.  Каждый раздел руководства утвержден директором ООО “ завод ”.

2. Политика в области качества.

2.1. Политика в области качества.

Основное содержание политики в области качества ООО “ завод ” заключается в проведении мероприятий по достижению и поддержанию качества продукции на уровне, обеспечивающем постоянное удовлетворение установленным требованиям или предполагаемым требованиям потребителя, обеспечении приоритета качества на всех этапах производства и контроля, а также в создании и усовершенствовании статистических методах контроля. В разработке и поддержании гибкой системы организации производства исключающей сбои в производственном процессе, регламентирующей четкое распределение обязанностей и ответственности за обеспечение качества среди членов трудового коллектива. Таким образом, опираясь на отлаженную технологию и организацию производства в сочетании с отработанной системой документированного контроля, и мобилизацией человеческого фактора достигается максимальный уровень качества.

2.2.Решаемые задачи.

Созданная система качества позволяет:

1.  Обеспечить высокое качество производимых работ, выпускаемой продукции и оказываемых услуг.

2.  Добиваться снижения себестоимости продукции путем рационального использования сырья (в том числе и за счет исключения использования непригодного), энергоресурсов и техники.

3.  Строго соблюдать сроки плана реконструкции и ремонта дорог, а также договоров с заказчиками.

3. Анализ контракта и результата периодического контроля.

3.1.Анализ каждого контракта (договора) и результатов периодического контроля уполномочен проводить лишь технический совет.

3.2. Политика.

Анализ контракта проводится с целью подтверждения возможности качественно и в срок выполнить условия договора, без ущерба для основного производства ООО “ завод ”.

Анализ результатов периодического контроля проводится для оценки технического состояния процесса производства силикатного кирпича и выносится решение о дальнейших действиях.

3.3.Ответственность.

За принятые решения персональную ответственность несет руководящий работник, председательствующий на техническом совете.

3.4.Порядок действий.

3.4.1.  Договоры на поставку потребителям материалов составляются в письменной форме с обязательным подробным изложением технических требований к продукции, сроков исполнения.

Все договоры с объемом работ на сумму более  утверждаются на техническом совете с целью установления технической, физической (по срокам), финансовой возможности выполнения их условий, при участии всех заинтересованных лиц.

3.4.2.  По результатам периодического контроля составляется заключение о техническом состоянии каждого этапа процесса производства силикатного кирпича.

На техническом совете обсуждается указанное заключение и делается вывод о целесообразности проведения указанных работ, а также о технической и финансовой возможности их выполнения.

3.4.3.  Решения технического совета протоколируются и передаются в проектно плановый отдел для исполнения, либо архивирования в соответствии с резолюцией.

4. Управление проектированием.

4.1. Область применения.