Бизнес-план разработки и применения вагона самоходного. Проектируемая продукция или вид услуг. Смета затрат на выполнение работ, страница 6

Полная себестоимось

1570063

548,5

100

1533760

535.01

100

По полученным данным строим гистограмму себестоимости (рисунок 1).

3.7. Организационный план.

Вопросы управления предприятием, его подразделами, организация труда, расчет необходимой численности рабочих- все это предусматривает организационный план.

3.7.1. Расчет численности персонала.

Задействованы два рабочих : машинист 6-го разряда и помощник машиниста 5-го разряда.

3.7.2. Режимы работы предприятия

На самаходном вагоне продолжительность смены составляет 6 часов.

3.7.3. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего сведен в таблицу 5.

3.8. Юридический план.

Предприятие находиться в собственности государства. Является самостоятельным унитарным предприятием.  Консультации по всем юридическим вопросам производятся юридическим консультантом.

3.9. Оценка риска и страхования.

Данный тип производства является одним из опаснейших производств в нашей стране. Пожары , землетрясения , вне штатные ситуации , забастовки , изменения в налоговом законодательстве , подорожание энергоносителей   а так же колебания валютных курсов. Все это не благоприятные факторы , которые могут оказывать негативное экономическое воздействие на предприятие . Руководством предприятия должен быть принят ряд мер по предотвращению вне штатных ситуаций .

Кроме того, должно проводиться страхование от не благоприятных факторов.

Как показывает мировая практика,  в современной системе коммерческого страхования  может страховаться любой шаг от покупки оборудования до обеспечения валютных средств из-за спекулятивных колебаний курсов валют.

колебаний курсов валют.

3.10. Финансовый план.

 Капитальные вложения.

На основании классификации определяем что новая машина типа вагон самаходный относится к аналогичной.

Капитальные вложения  по оборудованию:

к_об=(Ц_i+З_тр+З_монт+З_хр)=1,1*Ц_i, млн.руб, где             Ц_i – цена i-той машины, Ц^БТ=1318 млн.руб,

Ц^НТ= Ц^БТ*П^НТ/П^БТ, млн.руб, где             П^НТ и П^БТ – производительность соответственно новой и базовой техник,

Ц^НТ=1318*652413/619380=1388,2 млн.руб,

З_тр , З_монт , З_хр – соответственно затраты на транспортировку монтаж и хранение, а). Базовая техника

к_об^БТ=2*1318*1,1=2899,6 млн.руб;

б). Новая техника

к_об^НТ=2*1388,2*1,1= 3054 млн.руб.

3.11. Стратегия финансирования.

На покупку оборудования необходимо 3054 млн.руб.

Источниками финансовых ресурсов для предприятия могут быть :

- собственные средства;

- кредиты банков, т.е. предприятие может на определенных условиях под определенный процент взять деньги в банке;

- привлечение средств партнеров ,т.е. предприятие может создать определенные условия , стимулирующие партнеров вкладывать свои деньги в проект на обоюдно выгодных условиях.