Совершенствованию управления товарными запасами на логистической основе. Разработка мероприятий по совершенствованию управления товарными запасами

Уважаемая комиссия, вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему «Совершенствованию управления товарными запасами на логистической основе».

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления товарными запасами на логистической основе на примере торгового предприятия «-».

В соответствии с целью в работе ставятся следующие задачи:

- раскрыть теоретические аспекты управления товарными запасами предприятия торговли на логистической основе;

- провести анализ эффективности управления запасами торгового предприятия;  - разработать мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами торгового предприятия на логистической основе.

Предмет исследования    дипломной работы - методы и инструменты совершенствования управления товарными запасами торгового предприятия.

Основными видами деятельности  предприятия являются оптово-розничная торговля продовольственными и промышленными товарами, спиртными напитками, табачными изделиями, пивом и другими товарами.

Проведенный в работе анализ выявил, что основные экономические показатели работы  «-» изменяются в рассматриваемый период под воздействием внешних и внутренних факторов неравномерно (табл.1).

Увеличение выручки в 2012г по сравнению с 2010г произошло на 32%, валовая прибыль  увеличилась на 38%, чистая прибыль на 27%.

В ходе дипломного исследования проведен АВС- анализ товаров по сумме продаж (рис.1) и по количеству единиц (рис.2). Анализируя товарные группы можно сделать вывод, что лидирующие места занимают товарные группы, относящиеся к скоропортящейся продукции.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств  составила стоимость запасов ,где наблюдается увеличение в 2012г.на 40% относительно 2010г.(табл.2).

В ходе дипломного исследования проведен анализ состояния товарных запасов предприятия. По данным табл.3 отмечается увеличение  по всем видам запасов, кроме сырья и материалов. Наибольшую сумму прироста имеет  готовая продукция и товары + 47%.

Далее, была проанализирована оборачиваемость запасов предприятия (таблица 4) Из нее видно, что в 2012 г. отмечено незначительное ускорение оборачиваемости запасов  относительно 2011 г. на 0,2 оборота.  Доля запасов в общем объеме оборотных средств предприятия снизилась с 73% до 57%, что является положительным фактором.

Состояние товарных запасов оказывает существенное влияние на финансовое положение компании.  Как на начало, так и на конец анализируемого периода ликвидность баланса можно охарактеризовать как недостаточную. Все коэффициенты финансовой устойчивости ООО «-» были ниже нормативных значений. В конце анализируемого периода ООО «-»  имеет кризисное финансовое состояние, при котором организация полностью зависит от заемных источников финансирования.  В связи с этим предприятию необходимо совершенствовать политику формирования и управления запасами товаров.

В ходе дипломного исследования нами разработана Программа управления запасами товаров, которая включает   в себя следующие этапы. Прежде всего, с помощью АВС - анализа были определены товары  «аутсайдеры» в ассортименте торговой компании (табл.5 и 6). По заданному периоду (IV квартал 2012 г.) определяли процент продаж по каждой товарной группе - продажи, составляющие менее 25% можно считать «провальными».

В результате проведенного анализа  состояния товарных запасов было выявлено, что предприятию  необходимо разработать и внедрить программу управления запасами товаров. В ходе анализа были выявлены товары – аутсайдеры. Для последующих действий удобнее разделить товарные позиции по величине торговой наценки (табл.8). Таким образом, для полной реализации товаров-аутсайдеров по группам «Посуда» и «Текстиль» данные товары следует уценить в среднем на 17-20%.(табл.9).

При расчете запланированной акции дисконта  оборот увеличится на 44% (табл.10).  В целом по всем группам товаров, планируемых к распродаже рентабельность акции дисконта составит 41% (табл.11) В результате сделан вывод о целесообразности снижения цены на неходовые группы товаров с целью скорейшей их реализации  и высвобождения денежных средств. Также планируемая акция дисконта позволит снизить стоимость товарных запасов на 5515 тыс. руб.(табл.13) Это приведет к повышению коэффициента оборачиваемости товарных запасов на 0,2 раза и сокращению периода оборачиваемости запасов на 3 дн.(табл.14).