Понятие, способы, этапы подбора, расстановки и адаптации персонала в организациях. Методы отбора. Виды адаптации

Билет № 43

Понятие, способы, этапы подбора, расстановки и адаптации персонала в организациях

Подбор – это процесс создания базы данных о работниках необходимой квалификации для удовлетворения потребностей организации в персонале

Ключевое звено в процессе П. персонала является определение адекватных требований к кандидатам. Обычно при отборе кандидату задают следующие вопросы: 1гр. – проф., 2 гр. – личные, 3 гр. – биографические, 4 гр. – ситуационные.

Основными источниками удовлетворения потребностями в персонале являются внешние и внутренние.

Внутренние

·  Работники предприятия

·  Бывшие работники

·  Родственники работников

·  Знакомые работников

·  Бывшие кандидаты

Внешние:

·  СМИ

·  Образовательные организации

·  Интернет

·  Биржи труда и рекрутинговые агентства

·  Хетхантинг

Адаптация – взаимное приспособление сотрудника и организации, в результате которых сотрудник учится жить  относительно новых условия, находить свое место в структуре организации, осваивает орг.культуру и включается в систему межличностных отношений.

Адаптация может быть первичной (приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта работы) и вторичной.

Виды адаптации:

1.  Психофизиологическая. Привыкание к новому режиму, нагрузкам, темпу труда, санитарно-гигиеническим факторам, режим отдыха и питания.

2.  Социально-психологическая адаптация. Включение в систему межличн. Отношений, освоение новых соц. ролей и норм поведения, идентификация с формал. или неформ. группами организации.

3.  Проф. А. приспособление опыта имеющегося, стиля проф. Д. к требованиям нового раб. места, освоения новых проф.функций, доработка умений и навыков

4.  Организационная А. адаптация к своему орг. Статусу, к месту и роли, понимания функционирования организации, осознание ее миссии.

Методы отбора:

·  Тест на пригодность

·  Общий тест способностей

·  Биографические тесты

·  Данные личного дела

·  Личностные тесты (уровень развития отдельных личностных качеств)

·  Интервью

·  Рекомендации

·  Нетрад. методы (детектор лжи, алкогольные и наркотические тесты, различные виды психоанализа).

Этапы:

1.  Предварительная беседа (оценка уровня образованности, его внешнего вида и личных качеств)

2.  Заполнение бланка заявления

3.  Беседа по найму (интервью)

4.  Тестирование

5.  Проверка рекомендаций

6.  Медицинский осмотр

7.  Принятие решений