Характеристика основной деятельности ОАО. Характеристика групп заинтересованных в деятельности предприятия сторон

2008 по 2007 год завод возглавлял . С декабря 2008 года завод возглавляет Андрей .

Контакты

Открытое акционерное общество « завод «»

Адрес: , ЗАТО Большой Камень, ул. , 1

Телефоны: (42335) 41483, 40585, 41174, 41310

Электронная почта:

1.2 Масштаб деятельности

завод «» - ведущее предприятие по ремонту подводных лодок Тихоокеанского флота и единственное на Дальнем Востоке специализирующееся на ремонте, переоборудованию и модернизации кораблей атомных подводных ракетоносцев.

В состав завод входят цехи основного производства: доково-корпусный, корпусодостроечный, цех агрегатного ремонта судового оборудования, механический, монтажно-сдаточный, цех покрытий и деревообработки, трубомедницкий и цех обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом, а также центральная заводская лаборатория, энерголаборатория и лаборатория сварки, аттестованные, аккредитованные и лицензированные органами Госстандарта России, Госгортехнадзора РФ, Российского Морского Регистра Судоходства и Госатомнадзора России.

На заводе работает высококвалифицированный профессиональный коллектив, насчитывающий сегодня около четырех тысяч человек.

1.3 Основной вид деятельности

Направления деятельности:

•         Судоремонт

•         Судостроение

•         Машиностроение

•         Трубопроводное производство

•         Сварочное производство

•         Утилизация

•         Товары народного потребления

•         Оборонная промышленность

•         Лабораторный контроль

•         Прочие услуги.

Один из основных видов деятельности завода является трубопроводное производство.

Трубопроводное производство.

Сложнейшее производство по изготовлению труб организовано в отдельном подразделении завода – трубомедницком цехе.

Существующие производственные мощности и наличие квалифицированного персонала позволяют изготавливать трубопроводы из стальных, нержавеющих, биметаллических, медных, медно-никелевых, титановых труб для любых видов проводимых сред с рабочим давлением до 600 кг/см2.

На специализированных участках цеха ведется холодная и горячая гибка труб, термообработка, ручная, полуавтоматическая и автоматическая сварка, проверка качества сварных швов труб современными методами контроля, испытания труб на  испытательных стендах на непроницаемость, прочность и герметичность.

Основная продукция цеха - это вновь изготовленные и отремонтированные трубопроводы корабельных и судовых систем строящихся и ремонтирующихся гражданских судов, атомных подводных лодок, надводных кораблей и судов ВМФ, изготовленные и смонтированные трубопроводы системы осушения сухого дока в пос. Врангель по заказу компании "Квернер".

На специализированном участке гальваники производится химическая очистка и практически все виды гальванических покрытий изготовленных и отремонтированных труб и металлоизделий.

Работы осуществляются на базе цеха 19.

Характеристика оказываемых услуг цехом 19

Таблица 1

Выполнение плана по трудоемкости цехом 19 в период 2008-2010 (ч/час)

Таблица 2

1.4 Сведения о деятельности трубомедницкого цеха 19  в области качества

Политика трубомедницкого цеха № 19 соответствует Генеральной политики федерального государственного унитарного предприятия ОАО « завод «», направленной на повышение оборонной способности страны и восстановление гражданского флота России, и заключается в выпуске продукции высокого качества, отвечающей всем требованиям, предписанным действующими российскими и международными стандартами, а так же, заявленными в контрактах внешними и внутренними заказчиками.

При реализации Политики и целей в области Качества, руководство цеха обязуется постоянно совершенствовать систему менеджмента и качество работ, выполняемых цехом в соответствии с СРПП ВТ (система разработки и постановки на производство военной техники), ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003  (ГОСТ РВ 15.002-2003 – Государственный военный стандарт Российской Федерации "Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Система менеджмента качества. Общие требования").

Руководство цеха обязуется принимать все необходимые меры для поддержки и понимания Политики в области Качества всеми работниками цеха.

Руководство цеха гарантирует экологическую безопасность в цехе, а так же при выполнении работ на ремонтируемых и строящихся заказах.

1.5 Перечень процессов деятельности предприятия

В силу специфики деятельности трубомедницкого цеха 19, можно выделить следующие основные процессы:

·  Анализ чертежей и технической документации

·  Оценка узла на месте, дефектовка

·  Обеспечение материалами (арматура, шайбы, хомуты -цех 11, шайбы –цех 12, крепеж, фланцы, штуцера –цех 1)

·  Входной контроль материалов

·  Изготовление узла

·  Монтаж на заказе

·  Предъявление ОТК и военному представителю (сдача заказчику)

Процессами менеджмента являются:

·  Процесс планирования, анализа и улучшения в СМК;

·  Процесс управления документацией;

·  Процесс управления записями;

·  Процесса мониторинга и измерения услуг, процессов и удовлетворенности потребителей.

К вспомогательным процессам можно отнести:

·  Процесс управления фондом нормативной документации;

·  Процесс управления персоналом;

·  Процесс управления инфраструктурой;

·  Процесс управления производственной средой.

Модель процессов предприятия представлена на рисунке 1.

2 Анализ системы управление предприятием

2.1 Структура системы управление предприятием

Структура системы управления трубомедницкого цеха 19 представлена на рисунке 2.

Проанализировав схему организационной структуры цеха, можно сделать следующие выводы:

Структура управления цеха 19 является линейно-функциональной.

Дocтoинcтвaми такой  cтpyктypы для цеха 19 является возможность ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм, т.е. существуют специальные бюро выполняющие данные функции (планово-распорядительное бюро  ПРБ, бюро технической подготовки производства  БТПП, бюро труда и заработной платы). Данная структура позволяет каждому работнику иметь только одного руководителя.

Высший уровень занимает начальник цеха, на среднем уровне